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文件督查管委会将文件督查作为督查工作的主要方式。2001年始，督查部门通过下发文件，规定相关部门对督查事项具体上报时间，并对上报信息进行分析，再将情况送交管委会领导或相关部门。以文件督查的方式开展管委会内部工作和领导批示落实情况的督查，收到有利于留存材料、总结经验、便于督查工作持续开展之效。
  电话督办作为文件督查的补充形式，电话督办具有灵活性和及时性的特点。2006年以来，督查部门针对督查过程中存在的具体问题和疑难问题，通过电话督办，及时了解工作进展情况，及时掌握经办部门遇到的困难和问题，及时给予帮助，促进阶段性工作的开展。
  网络督查2009年，管委会开展政务督查工作电子化办公尝试，完成政务督查OA平台建设，实现部分督查项目电子督查回复功能。开展网络督查，加快了政务督查事项的流转速度。
  现场督查现场督查系管委会最直观督查方式。2008年始，通过管委会主任早餐会、管委会主任现场推动会、管委会区情通报会等形式，由管委会领导牵头，直接赴现场解决区内企业、居民存在的实际问题。管委会办公室综合与督查科及时整理相关情况，做好后续跟踪督查和汇报工作，有效衔接整个督查过程。