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其他工作，系指民政、政务督查、行政审批、质量管理体系建设、公关工作、应急工作、信访工作、建议与提案办理、地方志工作等。
  第一节 民政
  一、社会组织管理
  2001年，管委会指出：要严格按照社团工作的方针、政策、法律法规做好社会组织管理工作，建立健全相关规章制度，维护社会组织合法权益，发挥社会组织的作用。是年，社会组织管理工作得到明显加强。
  2003年，管委会指出：要更新理念，敢于创新，探索在涉外经济功能区开展社会组织活动和加强社会组织管理的新途径、新招法。是年，出现社会组织工作活跃、社会组织管理加强的局面。
  2007年，民政工作（救济救灾、残疾人工作、优待抚恤、退伍军人安置、社会组织管理等）由社会发展局划归城市管理局。城市管理局加强社会团体和民办非企业单位登记、管理工作，以制度促管理，抓好社会团体、民办非企业单位的筹备、登记、变更、注销登记或备案、年度检查等诸工作环节；实行监督与扶助相结合，确保社会团体、民办非企业单位依据章程开展活动；严格查处非法违法行为，一经发现立即实施行政处罚；指导社会团体、民办非企业单位建立健全各项制度，抓好制度落实；推动社会团体和民办非企业单位中党组织的建设；受理有关行政复议和行政诉讼；承办市区两级政府交办的其他事项。
  至2010年末，天津开发区依法登记的社会组织共有46家。其中，社会团体29家，民办非企业单位17家。吸纳就业者、注册志愿者、社会工作者和义工2万人，涉及社会慈善、工商服务业、教育、卫生、文化、体育、生态环境、社会服务、法律、职业及从业者组织等10余个领域。
  二、救济救灾
  2001年始，救济救灾工作着力点为：制定区域救济救灾工作政策；组织、协调救灾工作；组织自然灾害救助应急体系建设；贯彻执行天津市民政救助政策，根据区域实际制定社会救助规划、政策和标准；健全城乡社会救助体系，落实城乡居民最低生活保障、医疗救助、临时救助；配合相关部门做好住房、教育、司法等专项社会救助工作；做好社会救助资金的分配和监管工作。
  2005年，社会救助以社区居委会为平台，建立政府与居民群众联系渠道，开创工作新局面。是年，投入社会救济经费10万元；救助困难居民、因病致困居民15人次，发放救助款13.421万元；节日帮困或给予一次性救助28人次，发放救灾款2.77万元；为社区下岗失业人员发放独生子女费0.937万元；助残日发放慰问金3.7万元，开展助残活动支出0.2671万元。是年12月14日至12月末，开展“向困难群众送温暖、献爱心”活动，募集棉衣、棉被2200余件，现金57万余元。
  2007年，天津开发区与塘沽区组建“流动救助站”，每周定日定时、遇有重大活动全天候到开发区流浪乞讨人员较集中区域巡视，引导或护送其到塘沽救助管理站。是年，开发区拨付专项救助资金50万元，用于救助流浪乞讨人员的生活费、护送费、医疗费等；投入社会救助经费10万元，因年度社区救助款超出年初专项计划，其超出部分由职工发展基金账户中列支4.2万元，由扶贫济困基金中列支2.4万元。
  2008年7月，天津开发区城市管理局审批第一户最低生活保障家庭，标志着区内救助工作逐渐走向制度化、规范化。是年，共审批低保家庭11户。2009年，审批低保家庭4户。2010年，审批低保家庭1户、撤销4户。均按时发放低保家庭和特困家庭生活补贴、低收入家庭价格联动补贴。是年，投入社会救助经费30万元，为历史之最，用于救助困难居民、因病致困居民救助款，春节慰问金等。
  三、残疾人工作
  天津开发区因涉外经济功能区而非行政区划等原因，未建立残疾人联合会。2007年前，残疾人工作由社会发展局负责；2007年，划归城市管理局负责。
  2001年，管委会提出，要把残疾人工作作为精神文明建设的重要内容抓紧抓好，开展实实在在的工作，努力提高残疾人社会地位，不断改善残疾人工作和生活条件。是年，残疾人工作有了明显改进。
  2003年，管委会提出，每年都要根据区域实际情况和残疾人需求，为残疾人做几件实事；其后，确定每年为残疾人做10件实事。坚持对实事进展情况进行跟踪检查，并向社会公布年内落实情况，确保所定实事按要求落实，受到残疾人普遍欢迎。
  2005年始，每年残疾人日均为户籍残疾人发放慰问金；每年为残疾人查体，为每位残疾人订阅《中国残疾人》报。是年，“三站”工作活跃（残疾人工作站、残疾人康复站、残疾人培训站）；残疾人康复站开展入户义诊，颇受残疾人欢迎。
  2007年，根据实际情况加强残疾人培训和职业推介工作。是年，开展残疾人计算机职业技术培训，对脑瘫后遗症患者进行专业化声乐辅导等个性化培训；通过招聘会等手段，向区内企业介绍残疾人就业，共推介10余人次。
  至2010年末，全区残疾人156名，其中具备劳动能力并有就业意向的全部安排就业。
  四、优待抚恤
  2001年，管委会加强对“双拥”工作的领导，加强优待抚恤工作，做到有布置、有检查、有总结，把工作落到实处。2007年，从制度入手，明确优待抚恤对象，认定定期定量补助人员资格、发放伤残军人抚恤金和定期定量补助及现役军人家属优待金。2010年，成立双拥工作领导小组，办公室设在城市管理局，加大双拥和优待抚恤工作力度。
  五、退伍安置
  1996年始，按照市民政局下达指标接收并安置来自市内区县退伍军人。2005年，成立区武装部，区内青年直接从区应征入伍。自2007年始，其安置对象既包括从区内参军后退伍的军人，亦包括除此之外指标内其他区县的退伍军人。
  第二节 政务督查
  一、机构
  2001年，管委会政务督查工作由管委会办公室综合科具体负责，其主要工作是结合管委会政令、会议纪要、管委会领导重要批示和管委会领导部署的工作，跟踪相关工作任务的进度和落实情况，分析存在的问题，提出相应的措施和建议，向管委会相关领导汇报，在征得领导意见后贯彻落实。
  2008年，管委会机构进行调整，政务督查工作改由管委会办公室综合与督查科负责，指定专人从事与督查相关的具体业务工作；并由综合与督查科牵头，组织管委会各部门完善督查联络员队伍建设，逐渐形成一支业务熟练、责任心强的督查联络员队伍。
  二、督查内容
  2001年，管委会办公室综合科主要围绕管委会政令、会议纪要、管委会领导重要批示、管委会领导部署的工作开展督查工作，并提出相应的措施和建议。
  2003年，管委会办公室综合科明确督查职能，结合年内天津开发区管委会改善投资环境12件实事开展督查工作，并加强对落实管委会年度工作目标和任务分解表的督查。
  2008年，管委会办公室综合与督查科同市政府督查室实现工作对接。开展对天津市政府工作报告中涉及天津开发区重点项目进展和落实情况的督查，对加快开放型经济发展服务月活动开展情况、市领导重要批示落实情况、市重点事项进展情况的督查。
  2009年，滨海新区政府成立。是年，综合与督查科实现与滨海新区督查工作对接。增加对滨海新区民心工程项目涉及开发区项目落实情况的督查、对滨海新区政府任务分解涉及开发区工作落实情况的督查、对滨海新区领导批示落实情况的督查、对涉及开发区重要专项工作督查等一系列督查工作。
  2010年，管委会办公室综合与督查科整合各层次、各方面的督查工作，形成科学安排、层层递进、统筹落实，市政府督查项目、滨海新区督查项目、开发区督查项目由管委会办公室综合与督查科牵头、各部门各单位督查联络员联动配合的督查工作模式。管委会办公室综合与督查科细化工作人员分工，实现专人负责、连续跟踪、汇总上报；各部门、各单位督查联络员积极配合，主动落实，确保各级督查工作顺利完成。
  三、督查方式
  文件督查管委会将文件督查作为督查工作的主要方式。2001年始，督查部门通过下发文件，规定相关部门对督查事项具体上报时间，并对上报信息进行分析，再将情况送交管委会领导或相关部门。以文件督查的方式开展管委会内部工作和领导批示落实情况的督查，收到有利于留存材料、总结经验、便于督查工作持续开展之效。
  电话督办作为文件督查的补充形式，电话督办具有灵活性和及时性的特点。2006年以来，督查部门针对督查过程中存在的具体问题和疑难问题，通过电话督办，及时了解工作进展情况，及时掌握经办部门遇到的困难和问题，及时给予帮助，促进阶段性工作的开展。
  网络督查2009年，管委会开展政务督查工作电子化办公尝试，完成政务督查OA平台建设，实现部分督查项目电子督查回复功能。开展网络督查，加快了政务督查事项的流转速度。
  现场督查现场督查系管委会最直观督查方式。2008年始，通过管委会主任早餐会、管委会主任现场推动会、管委会区情通报会等形式，由管委会领导牵头，直接赴现场解决区内企业、居民存在的实际问题。管委会办公室综合与督查科及时整理相关情况，做好后续跟踪督查和汇报工作，有效衔接整个督查过程。
  四、队伍建设
  2005年始，管委会加强督查联络员队伍建设。是年，明确和规范行政督查范围，并将责任落实到个人，督查联络员网络建设初步完成。
  2006年，明确筛选督查事项、跟踪落实情况、撰写反馈报告等各工作环节操作规范和上报流程，提高督查联络员队伍业务素质。
  2007年，根据人员变动情况，适时要求各部门调整督查工作人员，确保有专人做好日常督查工作。
  2008年，对督查联络员交任务、教方法，组织督查联络员跟踪落实情况，撰写督查报告，为管委会领导决策提供基础信息。
  2009年，对督查联络员进行系统业务培训，邀请天津市政府督查室负责人举办政务督查理论知识讲座，讲解政务督查历史沿革，分析天津市政务督查工作现状，介绍多年来天津市政务督查室在督查工作方面的经验。管委会各部门、直属企业100余名督查联络员参加培训。此次培训提高了督查联络员队伍的业务素质和工作责任感。自此，每年均邀请天津市政府督查室相关领导到开发区指导工作。
  2010年，加强政务督查OA平台建设，确保指定督查项目电子督查回复功能；管委会及时举办督查联络员政务督查OA平台使用培训，使督查联络员迅速掌握电子督查回复业务。
  第三节 行政审批管理
  2001年，管委会通过例会、专题会多次强调，加强对行政审批工作的领导，昭示服务型政府良好对外形象，不断提高工作效率。管委会领导坚持过程跟踪，有布置、有检查、有总结，行政审批工作出现新的起色。
  2005年，颁行《行政许可中心管理办法（暂行）》，实行行政审批月报制度，形成行政审批工作有章可循的局面。
  2007年，总结实践经验，制定并贯彻《天津经济技术开发区行政许可服务中心管理规定》，并开展《行政许可法》执行情况检查，对查出的问题限期整改，行政审批效率得到全面提高。
  2008年，管委会批准成立天津开发区管委会行政审批管理办公室。该部门挂靠管委会办公室，在管委会领导下具体负责区域行政审批管理工作。
  2010年，实行“一窗接件、双限时、效能登记、帮办领办”的“四位一体”运行机制；设立“24小时开门服务接待处”，对外公布联系电话，随时受理来访人员诉求；实行“首席代表”“审批专用章”制度，各局负责人签署《行政审批首席代表行政委托书》，避免审批过程中出现推诿现象；配置行政审批系统查询机，将所有涉及审批的事项、时限、依据、所需要件等录入系统，便于企业准确查询。
  至2010年末，累计行政审批投资类项目67个，完成投资140余亿元、4.76余亿美元；企业设立总数近千家，注册资本231.5亿元、3.93亿美元。居全市领先地位。
  第四节 质量管理体系建设
  2002年，管委会全面铺开质量管理体系认证的组织和推动工作，责成管委会办公室具体负责。是年，管委会办公室编写《质量管理手册》，制定相关管理制度，形成层次分明、适合管委会管理职能的程序文件；进行ISO9000系统培训、内审员培训，并组织ISO9000管理体系内部审核、管理评审。6月27日，通过第三方认证审核；12月9日，通过第三方例行监督审核。
  2004年，开展系统内部审核，修改相关程序，围绕内审员目标设置、测量进行有针对性的培训，完善ISO9000质量管理体系。是年6月、11月分别通过第三方外部审核。年末，结合《行政许可法》和岗位工作，对ISO9000质量管理体系改版升级。2005年，召开质量管理体系建设工作会议，总结经验，提出新的工作目标和任务。
  至2007年，形成明确、系统、远近结合的工委、管委会ISO9000质量管理体系工作计划，实现业务培训、内部审核、进行整改、修订程序工作机制，ISO9000质量管理体系实现有效运行。
  2008—2010年，ISO9000质量管理体系实现逐年升级。内审员培训和程序调整全部到位；定期组织新入区人员基础知识培训和换证审核；每年均通过劳氏质量认证（上海）有限公司外部监督审核和换证审核。质量管理体系认证的组织和推动工作收到预期之效，管委会各项工作专业化、系统化、制度化水平不断得到提升。
  第五节 公关工作
  管委会办公室内设公关部，在管委会领导下具体负责管委会公关接待工作。自2001年起，公关工作拓展工作范围，除做好嘉宾邀请、来访接待外，参与策划、组织展览会、“高峰论坛”、现场推动会、洽谈会、项目签约仪式、启动仪式、奠基仪式、落成典礼、开业庆典、国庆招待会等大型公关活动；围绕加强招商引资、转变增长方式、扩大国际合作等重大问题开展公关工作；改进区域CI系统，更新TEDA标识，昭示区域良好形象。
  2004年，完成天津开发区建立20周年系列庆典活动及接待工作；策划、组织大型活动16个；组织、协调开业庆典、联谊活动36次，涉及企业67家；接待国内外团组1200余次，接待来宾53489人。
  2005年，承办“第六届亚欧财长会议”“中国企业500强发布暨高层论坛”“中日韩十城市制造业部长会”“2005中国泰达生物论坛”等大型活动，受到参加者高度评价。推行区域CIS系统，设计、制作凸显TEDALOGO的印刷品、礼品、会议材料，昭示区域品牌。
  2008年，参与策划、组织“亚洲协会第十八届年会”“天津开发区现代服务产业区第一届专家咨询委员会第一次会议”“国家生态工业示范园区建设工作会议”“2008国际手机产业展览会暨论坛”“第二届中国企业国际融资洽谈会”“第二届夏季达沃斯论坛”“天津市与中央企业恳谈交流会”“纪念中国汽车工业改革开放30周年”系列活动等。接待到访宾客3.5万余人次，接待温家宝、贾庆林、习近平、李克强等国家领导人。修订《天津经济技术开发区管理委员会公关工作管理暂行规定》，以制度促管理。改造“希望之路”展厅，订正展览内容中的数据，展现天津开发区的辉煌历程。
  2010年，策划和组织“第十届中国北方国际自行车展览会”“首届中国金融租赁高峰论坛”“滨海新区十大战役现场推动会”“欧盟滨海新区产业共生项目启动暨天津泰达低碳经济促进中心挂牌仪式”“第八届国际手机产业展览会暨论坛”“第四届中国国际融资洽谈会”“市委中心组读书会‘解促上’现场交流推动会”“2010中国天津华人华侨滨海新区创业发展洽谈会”“中俄1300万吨／年炼油项目奠基仪式”等。策划和组织天津开发区管委会与韩国三星电机有限公司MCLL扩能项目签约仪式、与美国惠普公司签约仪式、与中石油商业储备油分公司百万方商业原油储备库项目签约仪式；天津一汽丰田汽车有限公司成立10周年暨研发中心落成典礼、永旺梦乐城开业庆典仪式等。更新印刷品、礼品，使新LOCO深入人心。接待温家宝、贾庆林、李长春、李克强、李源朝等中央领导。全年接待团组2200余批次、嘉宾67112人次，为历年之最。
  第六节 应急工作
  2001年，管委会提出：应急工作是提升综合投资环境水平、促进可持续发展的重要保证；要提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力，最大限度预防、减少突发公共事件及其造成的损害。各单位、各部门应急工作意识得到提升，应急工作得到加强。2004年，管委会初步形成突发事件应急处理指挥体系。是年，完善《天津经济技术开发区应急突发事件预案》，筹建应急指挥系统软、硬件平台。
  2005年，管委会将应急指挥系统的日常办事机构设在管委会办公室，管委会办公室设立专门科室办理具体事宜。是年，明确组织机构、领导成员、部门责任；完成各类事件应急预案，制定预案启动标准及步骤，制定事件全过程处置流程，完成应急处置指挥系统基本框架建设。应急指挥系统于6月末试运行。其后，应急工作着力于完善组织、预案、程序，加快软硬件建设，建成涵盖自然灾害、安全生产、社会安全、公共卫生等4种类型突发公共事件应急预案体系，理顺各种专业应急组织，实现应急监控信号与市应急信息共享。
  2008年，制定《突发公共事件信息报告工作规定》，修订《突发公共事件总体应急预案》《防范、应对强降温降雪天气预案》等专项预案，完成移动应急指挥车、800米集群通讯、决策会商室、数据存贮和支撑系统投入使用。是年9月22日，开发区应急指挥中心暨110指挥中心启动，实现区域信息平台与市政府应急办公室互联互通。该中心建筑面积890平方米，其中一层大厅670平方米，二层会商室220平方米；分为110接处警系统、区域应急信息平台、领导会商室；依照“平战结合”思路，“平”时用于公安分局日常业务需要，“战”时发挥应急指挥和枢纽作用，为政府职能部门应对突发事件提供指挥调度平台，为领导提供决策支持和技术保证。应急平台与110接处警系统采用物理隔离方式，满足指挥使用要求和公安系统信息安全要求。是年，奥运火炬传递和夏季达沃斯论坛期间，实现泰达国际会展中心及开发区、保税区、塘沽区等8家会议接待酒店视频监控系统接入开发区应急信息平台的工作要求，新增酒店视频监控点位1860个，为时有视频监控点位总数的10倍。
  2010年，在上年制定《开发区应急信息系统运行维护手册》、修订《开发区应急信息系统突发事件应急响应预案》基础上进一步完善制度建设。制定《开发区综合应急救援支队建设方案》，明确突发事件现场指挥、职责分工、救援队伍编成等具体要求；针对15个校园安全监控系统建设，制定《校园安全监控项目施工应急预案》，率先在全市实现中小学、幼儿园、保育院安全监控系统全覆盖，建成412处监控点位、122对红外报警设施，满足公安文教方面技防要求；制定《南港工业区一期应急体系建设方案》，完善应急一期信息平台开发及系统维护，新增安全生产板块，并增加西区、三小区基础GIS地理信息；制定《应急信息系统运行维护手册》《委属物业清雪工作预案》及各附属预案，健全恶劣气象事件应急联动机制。加强技防网建设，确保项目按期完成。实现区域应急预案、物资存贮、通讯方式等项目信息更新，并实现应急信息系统与气象预警系统互联。改善值班监督检查，对全区37个24小时值班单位每月2次不定日抽查，逢节假日加大抽查频次。成立综合应急救援支队，由“一队八组”组成：“一队”系指抢险救援队，即公安消防开发支队；“八组”系指安全监管组、工程抢修组、医疗救护组、治安交通组、电力保障组、通讯保障组、气象保障组、应急救援专家组。该支队主要职责为：参加应急演练，熟悉应急抢险救援处置程序，掌握应急救灾装备、器材使用方法与技巧，提高个体和团队应急抢险救援能力，参加火灾等事故扑救及次生灾害事故处理和突发公共事件消防抢险救援等。
  第七节 信访工作
  2001年，管委会明确信访工作要点，主要是：受理区内居民、法人或其他组织反映的情况、提出的意见、投诉请求的来信、来访事项；对受理的信访事项进行办理、转办、交办、督办；协调处理重要信访事项；承办上级机关和委领导交办的信访事项；对转办、交办的信访事项进行督促检查；梳理信访情况，对不稳定因素进行调研、排查，并及时向委领导报告重要信访信息和不稳定因素动态，提出改进工作的建议，为领导决策提供有效依据；对行政、事业和其他相关单位进行业务指导、监督、培训。
  2004年，信访接待处成立，在工委、管委会领导下具体负责信访工作。信访接待处由管委会办公室和司法局相关人员组成。信访接待处秉承“信访无小事”原则，实行信访与法律一体化运行，有效办理信访事项。是年，有效解决欧美亚公司、海泰公司环球公司等因劳资类纠纷引发的集体群访事件；解决北京某公司同泰达图书馆因工程问题所引起的纠纷；解决金石木机电公司职工宿舍建设、蓬仁园二期供水、泰丰一期和康翠园等小区物业、美克家私公司外墙修缮等问题。
  2006年，制定《天津经济技术开发区群众来信来访接待、受理、办理工作规则》《天津经济技术开发区信访事项督察督办工作规则》《天津经济技术开发区信访听证暂行办法》《天津经济技术开发区信访工作责任追究若干规定》，以制度规范信访工作，以制度促进信访工作管理。信访部门加强与相关部门协调，依法处理信访事项，全年受理信访来电、来信、接访3000余人次，涉及城市管理、噪音扰民、市政建设、环境保护、劳资纠纷等17类，及时办结率96.20％。解决拖欠农民工工资9682人次，挽回其经济损失267万元。
  2007年，成立信访工作办公室，挂靠管委会办公室。引入第三方调节机制，制定信访工作“ADR纠纷解决机制”工作程序，加强相关部门间的协调，在法律允许范围内开展工作，减少越级访和进京访事件。2008年，开展管委会领导接访活动，接待来访50余件，涉及720余人次。全年收到信访件84件，其中市信访件39件，解决31件；政府信箱6件，解决4件；其他来信33件，解决25件。解决拖欠农民工工资20余件，涉及农民工1000余人次，发放工资500余万元。呼叫中心共接到投诉电话2500余件，解决2300余件。
  2010年，落实信访工作例会制度、“一把手”责任制度和劳资纠纷类群体性事件联动机制，完善“ADR纠纷解决机制”，排查和化解矛盾纠纷。健全信访部门与工会、法院、劳人局等相关部门调处企业劳资纠纷联动机制，成立区综合治理信访服务工作领导小组，建立区、社区两级综合治理信访服务中心，改善管委会信访工作。全年共解决群体性纠纷8起，群体性事件8起，恶性缠访事件2起；受理信访件103件，解决80余件；接待来访30余起。呼叫中心接到投诉电话2700余件，解决2500余件。
  第八节 建议与提案办理
  一、建议办理
  2001年，管委会提出：要重视天津市人大、滨海新区区人大转来的涉及天津开发区事宜的人大代表建议，做到认真分析、拿出举措、落实部门、抓紧办理，“件件有回音”；抓好全过程管理，有布置、有跟踪、有检查、有回音、有总结，建议办理工作得到加强。
  2005年，管委会提出：建议办理要同改善综合投资环境，建立工作长效机制，改进机关工作作风紧密联系起来；办理要注意时效性，提倡“立马就办”，回复要及时、详细，必要时要解释清楚区域（功能区）的特殊性，使人大代表知其然、知其所以然。2005年，收到人大代表建议1件，及时办理并按要求回复；2006年，收到人大代表建议2件，及时办理并按要求回复；2007年，收到人大代表建议5件，办结4件，待办1件，均按要求回复；2008年，收到人大代表建议2件，及时办理并按要求回复；2009年，收到人大代表建议1件，及时办理并按要求回复；2010年，收到人大代表建议5件，及时办理并按要求回复。
  二、提案办理
  2001年，管委会加大提案办理力度，做好天津市、滨海新区区政协转来涉及天津开发区事宜的政协委员提案处理工作。其后，实行全过程管理，件件抓落实，件件有回音。2005年，把提案办理与改善投资环境，改进机关工作作风相结合，建立长效机制。2005年、2006年、2007年、2008年、2009年、2010年，分别收到政协委员提案4件、3件、10件、11件、3件、3件，全部及时办理并按要求回复。
  第九节 地方志工作
  一、机构
  1998年9月，成立地方志编修筹备小组，在管委会领导下筹备第一轮修志工作。2001年，成立地方志编修办公室，系管委会直属事业单位，地方志编修筹备小组遂撤消。地方志编修办公室的职责为：编修志书；编纂年鉴；指导读志、用志，读鉴、用鉴；开展资政服务；培育修志编鉴队伍等。
  二、志书编修
  2001年，全面启动第一部志书编修工作。成立天津开发区地方志编修委员会，领导修志工作；编写教材，培训修志人员；编制篇目，经五次修改，形成第一部志书框架结构；确定承修单位和部门，落实拟稿人员；收集、考订、整理资料，便于修志使用；抓紧撰写工作，于2002年6月完成初稿撰写；按规范体例、完善篇目、核实并补充资料等要求，于2002年底完成志稿分纂，2003年6月完成志稿总纂，并形成“蓝本”稿件；至2004年8月，完成志稿评审、志稿修改、志稿审查验收；2004年12月，《天津经济技术开发区志》由中华书局出版、由深圳雅昌彩色印刷有限公司印刷。
  第一部志书，记述时限为：上限从1984年建区开始，下限至2000年。除综述、大事记、特篇、附录、索引外，共计16篇。全书120万字。史志专家给予《天津经济技术开发区志》高度评价，称其是“一部谱写改革开放辉煌史的精品力作”“具有开创和研究意义的特色志书”“为改革开放树碑立传的佳志”。该志书获天津市第十届社会科学优秀成果三等奖。
  按照管委会要求，地方志编修办公室完成第一部志书后随即转入志书“副产品”制作，相继编写、出版《天津经济技术开发区简志》（后又译为英文版），《开拓者的足迹——“老泰达回忆录”》，并组稿、出版《书写辉煌历史解读泰达精神——〈天津经济技术开发区志〉评论集》。
  2010年，启动第二轮志书编修工作。第二部志书上限为2001年，下限至2010年。
  三、年鉴编纂
  2005年，启动年鉴编纂工作。
  2006年10月，开发区首部年鉴——《天津经济技术开发区年鉴》（2006年版）由中华书局出版、北京雅昌彩色印刷有限公司印刷。该部年鉴共80万字，系大型区域性综合年刊和资料性工具书，全面反映上年经济社会基本状况。卷首设特载、大事记、文献、总述；百科部分设18个类目；卷尾设统计资料、附录等。前设区域图、彩照等。采用双重检索系统，即卷首前设有中文目录和英文目录，附录后设有索引。
  地方志编修办公室制定年度工作流程、工作标准、工作分工，确保篇目制定、初稿拟写、鉴稿分纂、鉴稿总纂、部门审定、书稿校对（三校）、管委会领导审批、出版发行、稿件评议（代培训）、翌年年鉴篇目设计等诸环节通畅，不断提升年鉴质量。
  至2010年末，出版《天津经济技术开发区年鉴》（2006—2010年版）5部。2007年版、2009年版《天津经济技术开发区年鉴》在全市区县委办局年鉴评比中，分获一等奖、特等奖。2009年版《天津经济技术开发区年鉴》被全国出版协会评为条目编排三等奖。