泰达图书馆

按照建设全球最具竞争力的无缝钢管生产企业的战略要求，坚持“制度化、标准化、精细化、高效化”的管理理念和“扁平高效、利于管控、适应发展”的管理原则，推行集团化管控模式，完善母子公司体制；强化信息管理，优化业务流程。规划钢管产业、铜材板材与设备制造、国际贸易与海外实业、后勤服务保障等4大板块业务，建立起“以资产为纽带，按板块运营”的管理模式：在横向上完善战略投资、薪酬与考核、审计、干部考核、价格管理等11个支撑董事会、经营管理层的委员会；在纵向上成立“战略、财务、人力资源、技术”4个管控中心，加强“政工、纪检、安全生产”3个系统，按7条线进行管理，形成一体化、标准化的集成管控方式。
  天津钢管强化节能减排，推行低碳经济、绿色制造和清洁生产，打造可持续发展优势。以建设生态园林工厂为标志，企业绿化覆盖率达到38.7％，营造天蓝树绿水清、人与自然和谐相处的人文环境。将建设资源节约型和环境友好型企业作为努力方向，认真贯彻国家产业政策和环境保护国策，坚持节约能源，加强环境保护，每年在节能、环保方面投入均在1亿元左右。天津钢管万元增加值能耗和热轧管工序能耗均低于全国同行业水平，吨钢综合能耗、吨钢耗新水和水重复利用率等指标均位居先进行列。2010年，获首批“全国生态文化示范企业”称号。