泰达图书馆

2003年，泰达控股委派新领导班子，开启泰达公交新局面。是年8月，泰达公交利用财政资金更换20部公交客车，并由最初的1条公交线发展至14条。配置燃气公交车42部，使企业总资产得到提升，尤其轻轨终点站公交广场建成、使用，为企业奠定区内场站管理者地位。2005年，泰达公交首次采取集合资金信托的融资方式，更新通勤班车44部，使开发区投资环境得到改善。2007年，泰达公交按照专业化发展战略规划，相继开发呼叫中心和MIS系统，通过英国劳氏
  IS09001&OHSAS18001整体认证，提升专业化管理水平。
  2008年，顺应滨海新区发展形势，加快滨海新区及周边地区公交线网开发速度，相继开通511、512、513、515、516路等10条公交线路，通勤班车线达到62条，初步形成以开发区为核心，辐射市区、塘沽、汉沽、保税区、天津机场等交通网络。2009年，相继开通市区通往开发区天大科技园的通勤专线3条。
  2010年4月23日，滨海新区人民政府决定以泰达公交为主体，按照“市场运作、政府支持”运营管理模式，成功整合滨海新区其他公交企业，成立滨海新区公共交通有限公司（简称滨海公交）。2010年6月，泰达控股将泰达公交委托滨海公交行政管理。是年末，泰达公交和滨海公交总资产近8亿元。