泰达图书馆

天津泰达公交公司（简称泰达公交）以公共交通、公路客运、汽车租赁、汽车综合维修、场站运营管理为主营业务，注册资金4000万元。内设办公室、财务部、人力资源部、市场部、安全部、技术部、场站部、采购部、稽查部、公交运营部、班车运营一部、班车运营二部、维修车间，下辖天津开发区南海加油站有限责任公司、天津滨海汽车服务有限公司、天津泰达汽车租赁有限公司。员工721人，其中本科以上学历53人。
  一、企业发展
  2003年，泰达控股委派新领导班子，开启泰达公交新局面。是年8月，泰达公交利用财政资金更换20部公交客车，并由最初的1条公交线发展至14条。配置燃气公交车42部，使企业总资产得到提升，尤其轻轨终点站公交广场建成、使用，为企业奠定区内场站管理者地位。2005年，泰达公交首次采取集合资金信托的融资方式，更新通勤班车44部，使开发区投资环境得到改善。2007年，泰达公交按照专业化发展战略规划，相继开发呼叫中心和MIS系统，通过英国劳氏
  IS09001&OHSAS18001整体认证，提升专业化管理水平。
  2008年，顺应滨海新区发展形势，加快滨海新区及周边地区公交线网开发速度，相继开通511、512、513、515、516路等10条公交线路，通勤班车线达到62条，初步形成以开发区为核心，辐射市区、塘沽、汉沽、保税区、天津机场等交通网络。2009年，相继开通市区通往开发区天大科技园的通勤专线3条。
  2010年4月23日，滨海新区人民政府决定以泰达公交为主体，按照“市场运作、政府支持”运营管理模式，成功整合滨海新区其他公交企业，成立滨海新区公共交通有限公司（简称滨海公交）。2010年6月，泰达控股将泰达公交委托滨海公交行政管理。是年末，泰达公交和滨海公交总资产近8亿元。
  二、场站设施
  1995年5月，泰达公交正式运营，在洞庭路157号建立占地面积6351平方米班车站，用于办公、停车、车辆维护。1997年4月，在洞庭路86号建占地1.05万平方米泰达客运站和临时客运站，用于办公、停车及加油。2010年，泰达公交为实现滨海新区政府提出的“组建新公司、开辟新线路、投人新车辆、建设新场站、提供新服务、开创新局面”工作目标，启动滨海新区公交整合工作，实施“跟进式”和专业化发展战略，着力提升对外服务形象，着力提升专业化管理水平，着力提升市场影响力和赢利能力，着力提升场站设施建设水平，整体经管效益得到显著改善。至2010年末，泰达公交新增管理场站5处。
  三、运营业务
  泰达公交(含滨海公交）运营业务主要分为公交运营、通勤班车运营、场站管理、公共自行车租赁4个业务板块。
  公交运营 至2010年末，泰达公交（含滨海公交)所管理的公交线路共有20条，线网覆盖塘沽、汉沽、大港3个城区及滨海新区各功能区，月均载客量高达百万人次。运营总里程、运营收人、利润、设备完好率等逐年提升，安全行车间隔里程、平均百千米油耗、燃气百千米气耗均达到考核指标。
  通勤班车运营至2010年末，泰达公交管理的通勤班线共有43条，线网覆盖开发区、大港和市内6区，月均载客量5万人次。
  公共自行车租赁 2010年7月，滨海公交开展天津市首个公共自行车租赁业务。设置公共自行车租赁站11个，分别位于开发区市民广场、泰达医院外、金融街、金元宝商厦外、塘沽洋货市场外、广州道、滨海新区政府外、紫云中学外、塘沽管委会外、塘沽少年宫外、天碱俱乐部外。自行车租赁实行
  通借通还，其收费标准：第1小时免费、2个小时收1元、3个小时收3元、3小时以上每小时加收3元。
  四、直属企业
  天津开发区南海加油站有限责任公司 位于天津开发区海通街60号，系泰达公交与中国石油化工公司联合经营单位，所销售的油品统一由中石化采购，主要从事成品油、非油品销售及油品配送等业务。下设洞庭路站、南海路站两个加油站点，总储油量270立方米，年销售量万余吨。站内有员工27名，下设经理、财务、安全、统计、加油员等多个岗位。
  天津滨海汽车服务有限公司 位于天津开发区海通街60号，是泰达公交出资组建的集汽车维修、保养、装俱、配件销售、美容、咨询、私家车服务为一体的现代化汽车维修综合服务企业。公司生产厂房面积4500平方米，停车场地面积5000平方米。拥有高级专业维修技术人员近40名，是天津市唯一能够从事大、中、小型客车发动机及底盘各总成大修、一级维护、二级维护、专项维护修理、车身小修、底盘发动机小修、暖风系统维修、电器系统维修和危险品运输车辆专项保养的一类汽车维修企业。
  天津泰达汽车租赁有限公司位于天津开发区洞庭路86号，是泰达公交投资组建的专业汽车租赁公司，以企事业单位通勤班车、临租旅游包车、会议活动用车、庆典用车、各类商务行政用车为主营业务。拥有皇冠、奥迪、别克商务、君威、帕萨特、宝莱、猎豹、桑塔纳等品牌租赁车辆200余部，共有员工150余人。
  五、企业管理
  泰达公交以抓基础管理为突破口，层层落实各项规章制度，确保行车安全，其管理体系达到ISO9001:2008和OHSAS18001:2007考核标准。公交运营各种车辆全部加装车载GPS终端设备，初步实现实时监控、超速报警、自动报站、里程统计等功能。逐步完善呼叫中心和MIS系统，朝着规范化、信息化、现代化的发展方向不断迈进。
  落实公交行业服务标准，持续提升服务质量，提出“六个领先”工作标准，即：品牌建设领先、两个效益领先、车辆设备领先、车队管理领先、服务质量领先、职工素质领先，并接受社会各界广泛监督。2010年，泰达公交以518路争先创优活动为契机，促进公交运营服务质量提升。
  抓紧抓好节能减排，成效显著。贯彻开发区管委会节能减排工作要求，制定《节能减排工作实施方案》，层层签订《节能减排责任书》，并根据各车型技术性能及实际运行情况下达单车油耗、气耗指标，对各所属运营单位进行节能减排工作的量化考核。