泰达图书馆

天津泰达市政公司（简称泰达市政）主要担负开发区（含西区）市政基础设施建设、市政设施养护管理、泵站排水运行和防汛防潮等任务。内设3室9部，即：经理办公室、党总支办公室、总工室、财务部、人力资源部、工程技术部、排水管理部、设施管理部、西区管理部、南区管理部、安技部和修建服务部。共有员工169人，短期合同工192人。其中专业技术高级职称15人，中级30人，初级75人。高级工人技师14人，高级工35人，中级工31人，初级工23人。
  一、基础设施建设
  2000年以来，泰达市政相继完成第九大街桥、京山桥改造工程，洞庭路、黄海路（生活区段）、第二大街、第九大街、第十大街道路改造工程，北排终点泵站、学院区泵站以及新城区排水管道等排水工程；出口加工区泵站出水管线改造工程；第九大街、第四大街道路二期、泰丰公园周边道路、第十三大街道路二期等续建项目及泰达大街道路工程。至2010年末，东区已建成南海路、第九大街、泰达大街、集疏港公路等4条快速路和黄海路、北海路以及第一大街至第十三大街等7条主干道、151条干支路，形成以快速路、主干路为骨架，以次干路与支路为补充的道路体系。西区建成道路36条。养护总面积714万平方米，呈逐年递增态势。养管桥梁41座（其中含西区34座），面积50.44万平方米。雨、污水管道养护长度881.96千米（其中含西区181千米），建成各类大中型雨、污水泵站20座，污水处理厂1座，防潮闸口2座，雨水排放能力达到208.07立方米／秒，污水排放能力达到18.5立方米／秒。累计完成投资41.47亿元。
  二、市政排水建设
  2001—2010年，开发区雨水管道、污水管道、压力管道并进延伸。收水井、检查井逐年增加。西区雨水管道、污水管道逐年递增，排水管网拟形成7大组团系统，至2010年末已建成4大系统，即：东北组团系统、中北组团系统、中南组团系统和中南西组团系统，雨、污水干管分别为118.15千米和9162千米。
  三、设施养护与管理
  道路监管2001年，泰达市政成立道路专业抢险队伍。充分掌握道路结构层设计中排水回填、路基处理及软基等设计资料基础，按城市不同道路等级状况，进行道路养护。推行精细化作业制度，成立道路监控管理中心，落实维修和改造项目资金，合理安排，专款专用。实施卫星定位巡查系统，提高城市基础设施管理水平，加快数字化城市建设管理步伐，建立起市政专业基础设施管理平台、重点区域、重点设施全方位一体化监控管理的总体架构。
  桥梁检查实行三级桥梁检查制度。第一级是日常巡查；第二级是每月有检测资质专门机构进行检测；第三级是聘请权威单位，对所有桥梁进行专业检测并出具报告，制定维修、维护计划，对桥梁病害采取有效措施，切实做到整修方案科学、施工严谨、费用合理，及时消除安全隐患。
  排水管网开发区有排水泵站20座，分布区内各个主要节点。排水总量从2001年0.6亿立方米增加到2010年雨污水总排放量逾1.2亿立方米。每年汛前基本完成排水管网疏通、收水井和检查井清淘，以确保水泵设备安全运行。利用CCTV电视检查、声纳检查设备推进排水病害处置工作。
  治理超载治理车辆超载和维护稳定工作是泰达市政设施监察管理的重中之重。开发区管委会成立的“道路桥梁治超办公室”设立在泰达市政公司，协调有关部门，及时组织有关检测单位对设施进行检测，避免重特大事故发生，避免高昂养护维修费用。采取定点、定片、定岗、定责24小时全天候巡查监控，引入开发区应急指挥系统，将区内400余个道路交口摄像头的实时影像接入系统，确保桥梁和道路安全、通畅。
  防汛防潮泰达市政系开发区防汛防潮主任单位，具体负责全区防汛防潮工作，立足防大汛、防大涝，做到早动手、早准备。2003年，成立防汛领导小组和排水调度中心。2009年初，开发区管委会修订防汛防潮预案，增设3个防汛副主任单位。开展员工技术培训及考核工作，强化相关人员专业水平，提高运行操作水平。利用泵站智能化调度平台，完善排水调度指挥信息化系统，提升区内排水运行及防汛工作能力。
  四、企业管理
  泰达市政秉承“团结、奉献、求实、创新”的企业理念，以“服务大局”为宗旨，以科学发展观为统揽，以建设滨海新区为目标，以优良的工作质量、低成本、高运营、优质服务为基点，认真贯彻“建管并重、强化管理”的工作方针，从科学管理中要效益。2003年，获职业健康安全管理体系认证证书；2009年，通过质量安全体系换版认证，实现全年安全无事故。泰达市政不断提高服务意识和服务质量，开通对外服务专线电话，随时解决企业遇到的临时性问题，尽快予以解决或答复。2005年和2006年，承建的第九大街跨京山铁路西延工程获得“海河杯”优质工程奖，获得天津市政府颁发的“重合同，守信誉”单位称号。泰达大街跨京山铁路京山桥工程获全国“市政金奖”。泰达市政以节能生产为重点，完善内部能源管理体系建设，加强能源科学管理和排水设备技术改造，对生活区、起步区、二期区、泰丰、海晶西、东污西雨、金融街西、加工区、第十一大街、第五大街等污水泵站进行能耗普查，合理调节各泵站开停泵水位，调整排水时段，利用电价时段差价，降低单位电耗费用，收到实效。2010年，泰达市政节能技术分解和节能项目改造并举，完成单位能耗指标48.10千瓦时／千立方米，比上年下降2.04％。
  泰达市政介入西区市政设施工程建设和养护管理，并在迎奥运、迎夏季达沃斯年会、迎中新生态城开幕等重大外事活动中，有序开展区域道路环境整治等各项工程，树立新建区域良好对外形象。泰达市政与开发区管委会公用事业局签订《20092013年西区市政设施管理协议》，保证西区市政业务的拓展范围。