泰达图书馆

泰达自来水着力优化升级，强化基础管理能力，以信息化建设为手段，提升企业现代化经营管理水平。2010年，制定薪酬调整与绩效考核方案，对95个管理制度和流程进行重新修订并贯彻实施。加强设备仪表和计量管理，重新编写公司设备管理制度，建立标准化设备管理流程，实现设备资产、台账、记录标准统一，并完成各类仪器仪表的计量检定。围绕企业信息化发展规划，在水厂工艺与运行管理项目、管网地理信息系统等方面取得新进展。紫外线设备优化运行，使吨水电费由过去的0.0014元左右降低到2010年的0.0007元左右（电费按0.7元／度计算）。是年，对166套考核表加装远传系统，实施在线监测小区用水情况，通过国家级水质监测站复审验收。完成供水管网资料普查与统计，补测、整理市政和小区的管网资料，建立19842009年管网台账和管网资料数据库，对管网材质、口径、竣工年代、长度进行较为详尽的记录。根据管网改造等情况，对原管网平面图进行整理、补图，为管网地理信息系统积累基础数据。加强抢修队伍建设，兑现小修不过夜、大修连续干的承诺，提高服务质量与水平。