泰达图书馆

2001—2010年，开发区按照审计署“积极稳妥，量力而行，提高质量，防范风险”的工作要求，开展经济责任审计，加强干部管理监督、提高领导干部依法行政能力、促进领导干部勤政廉政、完善依法行政机制。建立开发区经济责任审计工作联席会议制度，制定经济责任审计委托程序、评价指标体系。改善审计环境，“我要审计”的良好观念逐步形成。成立开发区保税区经济责任审计领导小组，完善经济责任审计工作机制。对国有企业、事业单位负责人进行任期经济责任审计后，向工委、管委会和组织部门报送审计结果报告，为委托部门考察干部提供客观的参考资料。通过审计，业绩优秀的干部被选拔任用，严重经济违法的干部被移送检察机关处理。
  2001年，开发区建立由管委会5个部门和泰达投资控股有限公司组织部组成的经济责任审计联席会议机构。按照机构改革要求，配合组织部门做好党政领导干部离任经济责任审计。是年，对4位处级领导干部进行经济责任审计。注重在审计过程中对经济责任审计程序、报告结构、审计评价体系、指标体系进行探索，积累工作经验。
  2002年，将经济责任审计着力点放在建章立制、积极试点、稳步推进等方面。修订《开发区经济责任审计联席会议办公室工作制度》，制定经济责任审计委托程序。对开发区行政事业单位和泰达控股公司处级领导干部基本情况进行调查，初步建立开发区经济责任审计对象资料库，为开展经济责任审计打下基础。初步制定开发区经济责任审计指标评价体系，选择5个经济指标对企业定期考核，为对企业审计评价打下基础。将日常审计与经济责任审计相结合，安排财务收支审计考虑经济责任审计的要求，提高效率，减少重复监督。通过对开发区住房合作社、富源海运公司等企事业单位的试点审计，总结经验，收到“以点带面”之效。
  2003年，开发区保税区经济责任审计工作联席会议领导小组成立，为经济责任审计提供组织保障，在具体项目委托、审计成果运用等方面同纪检组织部门配合，使经济责任审计得到更多企业领导重视和理解。是年，接受纪检组织部门委托，分别对5家企业和1家事业单位负责人进行经济责任审计。
  2004年，将企业审计与经济责任审计结合起来，以经济责任审计为龙头，以企业审计为基础和手段，彰显经济责任审计作用和效果，加强企业审计的力度和深度。
  2005年，经济责任审计贯彻审计署关于“查深查透”的要求，通过揭露问题，促进党风廉政建设和企业管理水平的提高。全面对被审计单位进行资产负债损益审计，并突出经济责任审计重点。加大经济责任审计培训力度，企事业单位近200位主要负责人参加培训。
  2006年，坚持“全面审计，突出重点”工作方针，将经济责任审计与企业审计、审计调查紧密结合，采取外调、与纪检监察和控股公司党委等加强沟通、运用计算机检索、查询银行、走访有关单位等方法，发现重大问题，深入延伸，一查到底。2007年，在经济责任审计中，重点关注三个方面：有关经济活动的重大决策；单位内部控制制度建设和实施情况；严重违法违纪问题。
  2010年，加大经济责任审计创新力度。组织召开经济责任审计会议，形成重视审计的良好氛围。做好财务收支审计工作，并突出对被审计单位管理制度建设、财政资金使用效益情况的审计，注重从制度层面查找问题，分析原因和提出改进工作的建议。