泰达图书馆

2001年，开发区支持津滨发展、泰达股份、灯塔油漆、泰达生科等上市公司的资产转让，做好股权转让合规性审查；对建设集团、泰达股份、泰达集团、津滨发展等4家重点企业的国有资产保值增值情况进行确认。启动泰达品牌的无形资产管理战略，制定《泰达商标使用合同管理的暂行规定》《“TEDA”商标管理暂行规定》《泰达名称使用规定》等制度。开发区国有资产经营公司和开发区投资公司将使用“泰达”“TEDA”商标的194个项目纳入统一管理范畴。出台《开发区国有资产管理办法》，对开发区政府与投资主体的职责与权限、国有资产运营机构的权限与职责、国有资产收益管理、产权转让管理、监督与激励和法律责任等进行规定。
  2002年，开展绿化公司并入泰达股份的国有资产重组工作。通过重组，管委会获得5.85亿元的资产变现收益。
  2003年，开发区国有资产经营（投资）公司从财政局分离，单独设立，实现政企分开。该公司从基础工作做起，完善财务、审计、投资、对外担保等各项规章制度，加强国有资产的投资和运营管理，促进国有资产保值增值。公司开展调研，提出开发区建立国有资产管理新体制的政策建议，为区域国有资产管理体制改革做前期准备。
  是年，开发区以“泰达白酒”对泰达品牌侵权行为起诉并经高级人民法院判决开发区胜诉为契机，加强对泰达品牌等无形资产管理，与天津无形资产研究机构合作，就泰达品牌管理的现状、问题及发展方向等进行研究和探讨，形成书面报告，规范无形资产管理。
  2005年，开展区属上市公司股权分置改革，推进国有经济结构调整。津滨发展、滨海能源、泰达股份等公司完成股权分置改革，青海明胶的股权分置改革进入尾声。上市公司股权将实现国有股的全流通，为国有资产在上市公司中的股权进入资本市场流通奠定基础。
  2006年，按照《天津市企业国有资产保值增值考核办法（试行）》的要求，结合区实际情况，制定《开发区企业国有资本保值增值考核办法》，完成《开发区国有经济总量分析及质量分析》评价报告，摸清开发区国有资产总量、国有资产产业布局以及对财政的税收贡献情况。完善国有资产监管规章制度建设，下发《关于加强国有资产管理有关事项的通知》，规范上报文件的审批流程，实行国有资产重要事项变动备案制，加强国资监管。
  2007年8月，开发区成立国资监管科，为加强国资管理提供组织保障。完成国有企业股权结构、股权投资等统计摸底工作。经统计，开发区14级国有企业近200家，其中国有独资及全资子公司45家，占统计企业总数的26％，其余为控股及参股企业。是年，完成国有企业清产核资重大损失专项审查情况统计汇总。
  2008年，着力巩固资产清查工作成果，对因工委系统成建制转移而转出的固定资产进行登记备案，统一办理固定资产转移手续，对固定资产进行动态监管；严把国有产权流转环节，使泰达投资控股有限公司、泰达建设集团、泰达集团、泰达风险投资公司等单位加强国资管理，规范国资管理程序。全年，产权登记数由上年的71家增至96家，月报统计家数比上年增加10倍。
  2010年，开展区直属企业、委托监管企业的经营业绩考核。首批选定天津泰达国际创业中心、天津泰达科技风险投资股份有限公司、开发区微电子工业区总公司、开发区汉沽现代产业区总公司、天津逸仙科学工业园国际有限公司作为试点企业。建立区属国有企业近3年与绩效考核相关的基本指标（年度利润总额、净资产收益率、主营业务收入增长率、国有资产保值增值率）和分类指标，完成国有企业经营业绩考核方案。开发区国有企业经营业绩考核工作实现零的突破。