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2002年6月，天津北方国际信托投资公司（原天津开发区信托投资公司，1994年更名）与天津滨海信托投资有限公司合并重组，合并后称天津北方国际信托投资股份有限公司。是年，完成增资扩股，注册资本逾15亿元，信托领域明显拓宽。是年9月，公司推出“滨海新区基础设施建设（管网）资金信托计划”，向社会推介和发售资金信托，是为天津市第一只将民间资本引入基础设施建设的信托方案。翌年，更名为北方国际信托投资股份有限公司，完成年初董事会确定的利润计划，实现利润总额7109万元。
  2004年，公司面对复杂多变的经营环境，加强风险管理，坚持业务创新，完善法人治理结构，优化资产结构，提高资产质量。年末，实现经营利润5024万元；资产规模达到64.3亿元，比2001年增加10亿元。
  2005年，着力发展信托主业，集合、单一资金信托业务19.12亿元，比上年增加9亿元；发售集合资金信托品种17个、金额9.79亿元；单一信托业务54笔、金额9.33亿元；推出房地产信托创新品种，项目金额5亿元；完成公司分立重组，新设的天津泰信资产管理公司承接9.25亿元资产和4.23亿元负债；采用现金清偿、分立剥离等措施，处置公司原有负债。至年末，公司资产规模达到45.5亿元，其中信托资产规模逾36亿元，自有资产规模逾9亿元。
  2006年，实现“双调整”，即调整发展战略，实施“转向、瘦身、改组、规范”经营方针，将业务重心转向滨海新区，回归信托本业，清理与关闭无效益的投、控股企业，完成分立重组目标；调整公司业务框架，加强治理结构、风险控制体系建设，完成资产置换，信托业务合规性问题得到解决。是年末，公司资产规模30.83亿元，实现总收入3.10亿元，实现总利润1.78亿元。
  2007年，继续实施“转向、瘦身、改组、规范”经营方针，尤其注重围绕业务转型加强管理和自身建设。全年到期信托产品45个，金额13.71亿元，均安全兑付，达到并超过预期收益。其中，两个证券信托在全国同类产品收益评比中名列第一；新增信托产品51个，金融产品28.37亿元。全年信托业务收入2亿元，盈利1.06亿元，自营业务收入6.46亿元，实现自营净利润1.85亿元。人均创利处于天津市金融机构和全国信托行业前列。
  2008年，分析信托市场复杂多变的形势，及时采取应对举措，有效扩大信托规模。全年安全兑付到期单一信托38个，金额20.01亿元；到期集合信托11个，金额8.39亿元。年末，受托管理的信托产品118个，资产规模93.86亿元，比年初增长1.7倍。公司收入5.20亿元，利润3.37亿元。
  2009年，持续抓紧信托主业、清理不良资产、加强风险控制、推进企业文化建设等项工作。资产总额221.09亿元，比年初增加113.31亿元，增长1.05倍。信托业务实现收入7.74亿元，支出7152万元，为委托人创造利润7.02亿元；公司自营业务实现收入3.36亿元，支出1.09亿元，税前利润2.28亿元，税后利润1.97亿元，完成董事会年初下达任务指标的近2倍。
  2010年，实施做大做强信托主业战略，着力拓展信托市场，年末信托规模521亿元，全年新增信托577亿元，比上年净增315亿元。资产总额达到537.50亿元，比年初增加316.41亿元，增长1.43倍。信托业务实现收入19.7亿元，支出1.28亿元，为委托人创造利润18.42亿元。自营业务实现收入3.9亿元，支出1.31亿元，税前利润2.6亿元，利润2亿元。