泰达图书馆

2006年5月，天津市商业银行股份有限公司出资组建天津市商业银行股份有限公司滨海分行，坐落天津开发区金融街，系滨海新区首家同城一级分行，属非法人分支机构。2007年，天津市商业银行股份有限公司更名为天津银行股份有限公司，天津市商业银行股份有限公司滨海分行相应更名为天津银行股份有限公司滨海分行（简称天银滨海分行）。2010年，天银滨海分行设综合管理部、公司银行部、个人银行部、国际业务部、风险管理部、运营管理部、计划财务部和分行营业部。是年，辖分行营业部、12家一级支行、34家二级支行共47家网点。
  公司业务 发挥一级分行优势，支持滨海新区重点项目建设，为重要基础设施、航空与造船业、装备制造等大项目提供金融服务。
  2006年，新投贷款38.86亿元。与滨海新区管理委员会签订战略合作协议，与保税区土地开发招商公司、泰达建设集团有限公司签署贷款授信协议。
  2007年，新投贷款40.42亿元。与汉沽区人民政府等签约合作，并先后开办联保和仓单担保。
  2008年，新投贷款78.32亿元。与塘沽区政府等签订合作协议，并促成首笔由天银滨海分行牵头的滨海新区银团贷款。
  2009年，新投贷款84.22亿元。与开发区管委会等签订合作协议，给予“滨海新区十大战役”中的8项战役贷款支持。采取综合授信、权利质押等方式，开发集群性客户，与东丽区、塘沽区、汉沽区、津南区、大港区、开发区等中小企业担保公司签订合作协议。增加银行总税款担保、关税保函、经营型物业流动资金贷款等新业务品种，发展以票据业务为主的中间业务，全年累计发放银行承兑汇票1399笔、43.24亿元，形成保证金沉淀27.85亿元。
  2010年，新投公司类贷款69.90亿元。与多家紧密合作单位签约。累计新投放1500万元以下中小企业贷款11.81亿元，余额21.52亿元。推出法人按揭贷款业务和商业抵押分期贷款业务，开展中小企业流动资金贷款、银行承兑汇票、保函、信用证等业务，助推中小企业发展。是年，本外币存款总额279.66亿元，贷款总额188.52亿元。
  个人业务 2006年，总行授权天银滨海分行单户100万元（含）以下项目类个人住房按揭贷款（公积金组合）规模审批权限，单户80万元（含）以下的个人类零散户一手房按揭贷款（含公积金组合）规模审批权限；单户50万元（含）以下的个人类零散户二手房按揭贷款（公积金组合）规模审批权限。
  2008年，个人银行部成立，负责地区个人银行类业务组织营销和推动。通过公私联动、存贷联动，扩大代收代付、三方存管、电话银行中间业务等渠道，增加资金沉淀量；提高服务质量，促进储蓄存款规模快速扩张。
  2009年，与滨海地区国有新村和万业源两家房屋中介机构签订合作协议，与渤海证券、长江证券、东兴证券等开展合作。是年末，个人贷款余额7.41亿元，累放3.90亿元，比年初增长2.15亿元。
  2010年，营销新产品，签约客户数量及账户储蓄存款规模在全行系统名列第一。年内，储蓄存款86.76亿元，比年初增长9.29亿元。存款在10亿元以上的支行11家，储蓄存款规模逾10亿元的5家，储蓄增长逾1亿元的4家。
  外汇业务 2006年，国际结算2亿美元。
  2007年，改变“单笔单批”审批模式，对贸易融资业务实行授信管理，减少审批环节，缩短审批时间。是年，国际结算2.64亿美元。
  2008年，成立国际业务部。是年，国际结算3.14亿美元。
  2009年，理顺贸易融资上报、审查、出账流程。是年，国际结算3.34亿美元。
  2010年，辖属各支行全部开展国际业务，6家支行实现2000万美元以上国际结算量，2家支行突破1亿美元，地区国际结算5.38亿美元，创历史新高。
  业务创新 2006年，改进贷款审批流程，缩短审批链。推行贷款审查“主审查人制”，实行贷款审批“双人签批制”，对贷款额在300万元至1500万元（含）贷款经风险管理部审查后上报分行贷审委，贷审委审议通过后支行即可放款。
  2007年，推进扁平化管理，把融盛支行等4网点作为流程化银行经营机构改革试点，进行“模拟利润”考量。在按业务条线建章建制基础上新建立10余项制度，规范业务操作。
  2008年，牵头实施天津银行首笔银团贷款，开展天津银行首笔经营性物业贷款，以实际案例协助总行完善《经营性物业贷款管理办法》，推出《应收账款质押管理办法》。
  2010年，总行根据滨海新区经济快速发展形势，提高天银滨海分行授信额度，由原来1500万元额度提高到最高授信额度1亿元。天银滨海分行适时缩短审批链，显著提升审批时效。