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自2001年始，管委会对公寓管理模式进行探索，逐步形成政府监管、职能部门各司其职、资产公司自主运营、入驻企业和员工协同配合、注重公寓文化建设的管理工作模式。
  政府监管 管委会责成劳动人事局负责监管公寓，劳动人事局设专门科室具体实施监管工作，主要是制定管理制度，提出管理工作的任务和要求，做好相关审批和认定工作，等等。
  职能部门各司其职 公安、消防、安监、卫生防疫、流动人口管理、教文卫生等部门，按其职责对公寓开展工作，提供服务，形成“齐抓共管”格局。
  资产公司自主运营 资产公司系指公寓投资方。资产公司对所投资建设的公寓实行自主运营，实施具体运作和管理，同时接受政府监管，形成政府、资产公司密切合作格局。并实行对开发区企业“只租不售、政府限价”原则，以优化区域投资配套环境。
  入住企业和员工协同配合 入住公寓的企业员工遵守公寓管理规定，接受政府及相关部门监管，服从资产公司运营指令，把公寓管理落到实处。
  注重公寓文化建设 2005年始，各公寓相继建立艺术团、舞蹈队、篮球队、模特队等文体组织；开展运动会、棋牌赛、征文比赛等文体活动；逢大月31日，举办“欢乐31·社区总动员”系列活动；“外来工运动会”“暑期电影放映月”，成为深受喜爱的文化品牌。