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2001年，修订物业管理规定。2002—2003年，贯彻国家及天津市相关物业管理法律条例，加强物业项目基础服务、物业企业诚信管理和行政监管，健全物业管理纠纷调解机制，提升物业企业整体服务水平、规范服务行为、维护物业管理当事人合法权益、促进物业管理和谐发展。
  2004年，出台《天津开发区鼓励住宅物业管理发展的暂行规定》《天津开发区物业公共设施维修基金归集追缴办法》，追缴维修基金1106.75万元。组织老住宅区维修改造，包括恂园里屋顶防水改造、康翠园消防设施改造和兆发新村采暖、供水、供电设施改造。提升老住宅小区物业管理服务水平，整合物业管理区域，实施连片住宅小区物业统一管理。协调采暖、供水、供电及燃气设施改造。组织实施老小区维修基金追缴，涉及46家企业开发的65个项目（其中9个项目的9家企业已经注销），收缴资金1106.75万元。前期物业管理方案备案9件，新增物业管理面积46.6万平方米，实施物业管理建筑面积450万平方米；完成业主委员会备案17件，累计成立业主委员会56个（占应成立的70%）、物业管理合同备案11件，完成物业管理用房变更备案、物业管理信访接待（受理投诉电话172次、信访投诉53件、组织协调会18次）等日常业务工作。
  2005年，新增物业管理项目11个、面积69.32万平方米。实施物业管理的项目114个、总面积494.18万平方米。其中，住宅项目86个，建筑面积428.57万平方米（含在建项目8个、建筑面积56.99万平方米）。开发区从业的有资质物业公司56家，其中管理住宅项目的物业公司35家。新成立、改选业主委员会16个。其中，86个住宅项目中，有52个成立了业委会。完成老小区维修基金收缴1252.23万元，累计追缴2358.98万元。根据天津市国土房管局部署完成开发区住宅物业管理项目普查，涉及开发区66个住宅物业管理项目；完成物业管理项目招标备案2件，返还2004年度开发区住宅项目物业公司56.82万元营业税。完成物业管理项目达标创优申报、验收，涉及达标项目3个、市优项目1个、国优项目2个；组织物业公司、业主委员会代表及社区居委会等200余人参加物业管理政策培训会。受理物业管理电话投诉160余次、信访投诉11件、参加小区业主会选举、纠纷协调会20余次。
  2006年，累计实施物业管理项目145个、面积690万平方米。其中，住宅项目93个，管理面积488万平方米（含在建项目12个，建筑面积119万平方米）；办公楼项目18个，商业项目14个，工业厂房项目11个，公建项目7个；区外项目2个。完成物业管理合同备案27件，备案业主委员会8个（包含新成立和改选）；物业管理招标备案3件，申报、验收达标项目5个（西区投资服务中心等）、市优项目2个（科技大学、金融街）；完成22家物业公司住宅项目79万元营业税返还；组织60余人参加开发区物业公司经理及项目经理业务培训；审批成立物业管理促进会。受理物业管理电话投诉560余次，信访投诉64件；参加小区业主委员会选举、纠纷协调会20余次。加大老小区维修基金追缴力度，完成追缴额1340余万元，实现历年累计追缴3700余万元，涉及住宅建筑面积105万平方米，房屋8045套。实施住宅小区改造，完成恂园里、恂园南里、康隆苑3个小区采暖管网改造；完成华辉小区、沁园小区、南江小区、银河大厦、恂园南里、康隆苑、博美园一期、银河小区、郑华小区、盛泰公寓等10个小区供水管网改造；完成博美园、恂园西里、康隆苑等3个小区供电系统改造。
  2007年，累计实施物业管理项目149个，管理面积760余万平方米。其中，住宅项目97个，管理面积492万平方米（含在建项目12个，建筑面积131万平方米）；办公楼项目18个，商业项目14个，工业厂房项目11个，公建项目7个；区外项目2个。完成物业管理合同备案27件，备案业主委员会7个（包括新成立和改选）；物业管理招标备案3件；申报、验收达标项目5个、市优项目2个，国优项目3个；组织3次316人次参加开发区物业公司档案业务培训；区物业管理促进会成立并开展工作。完成维修基金追缴额1000余万元，历年累计追缴4700余万元，涉及33家房地产开发企业的43个物业管理项目。继续实施老小区改造，完成青海园等3个小区采暖管网改造和供水管网改造。
  2008—2009年，发挥物业促进会的行业协调职能作用，推进新《物权法》《物业管理条例》实施，组织物业公司、房地产开发公司、业主委员会学习新政策。提升依法行政意识，通过法律咨询和专题研究解决居住小区物业管理难点问题，建立社区矛盾人民调解员组织体系，建立社区和业主代表会管理体系。解决房地产、物业管理纠纷和信访事件，解决财富星座物业纠纷和泰丰四期140户因拆改燃气管道引起的群体投诉事件。继续实施老小区改造，组织协调专业公司，完成银河公寓等17个小区采暖管网改造和8个供水管网改造。
  2010年，组织相关人员就出租房屋管理、住宅房屋装修管理、住宅建设工程质量管理、维修资金归集、违章搭建、私拆乱改、改变房屋用途、建筑区划内公共配套设施权属、住宅房地产项目前期物业服务管理与职能等问题进行调研并完成调研报告。