天津图书馆

私營潤興織布廠廉雲山小組 共十一人 代表：廉雲山 一、有先進的生產計劃，並堅持每天檢査，五天總結的制度，經常超額完成各項指標，生產任務從未悞過期，特別是軍需任務，質量經常保持百分之九十九點六至百分之百。 二、認眞組織生產會議，一年來六項改進，其中之一是改進天軸，徹底解决了十餘年未曾解决的瞎穗浪費棉紗問題，通過此生動事例，鼓舞全廠各組也建立了生產會議。 三、經常開展批評，發揮集體主義精神，帮助組外解决技術問題，並把本組骨幹輸送給別組，把別組的二個技術較差的人調換進來，經過敎育培養，使這二人由原來質量全廠最低，成爲全廠質量較好的工人。 四、一貫堅持讀報制度，並始終認眞執行車間統計等制度，從未發生責任事故。