天津图书馆

天津市運輸公司第四辦事處第二中隊第三小隊 共四十九人 代表：王瑞恆 一、根據國家計劃按月製定小組的措施計劃並按時檢査。如：根據工人住區每日下班捎囘程貨一趟的辦法，全組每月約可增加兩天的運輸量。 二、每日生產前半小時堅持小組讀報；每週一次生活檢討會；慰問組經常慰問傷病工人；互助組解决組員特殊的困難。加强了團結，保持全組的生產情緖經常飽滿，鞏固了勞動紀律。全組工人出勤率經常在百分之九十八以上，車輛出勤率達到百分之百。 三、小組每日有隊長、組長碰頭會，每旬生產會議及時檢査生產中的關鍵問題，實行了六車調配、三車互助法，發揮集體智慧解决了因場地狹小和磅少而窩工的問題。全年超額百分之十七點三六完成增產節約計劃，並得到託運戶的專函表揚三十一件。 四、認眞執行操作規程，實行每週六工具檢査制，定期舉行安全活動日，現場工作時，經常由隊長、組長、勞保幹事報吿廠庫環境及注意事項。全年未發生任何工傷事故。