天津图书馆

中國陸運公司天津分公司南站倉庫宋景泉小組 共十九人 代表：宋景泉 一、實行了合同制、加强了工作計劃、改善了經營管理、提高了倉庫使用率。建立了淸潔衞生，附屬管理分庫分類保管等制度開好船前計劃會議加强了內外聯系，因而完成全年一二三、七〇七噸的呑吐任務，超額完成了年儲存量七％，較五三年呑吐量提高三•一六倍，儲存量提高三•七八倍，倉庫使用率第四季度已達定額的一〇三％。 二、推廣旅大倉儲經驗，實行了分庫分類保管，根據商品性能、種類、積累經驗改進了保管、碼垜技術，創造「同類同規格商品平型碼垜法」（一〇〇噸硫化碱卽可節省面積五七〇平方米，以月計算增加收入六八〇萬元）「四角拼垜法」減少了間隔擴大了使用率；「同一規格齊碼法」（金屬板類）減少空氣接觸面降低損耗；「滑車牽引法」克服了人力上樓的困難；硫化靑的「梯形縮式平台」等由於以上一系列改進，不僅擴大使用面積節省設備品，並保證了商品安全，降低了費用。 三、在保證外貿進出口物資的儲存外，並適當地解决了津市國公營部門的儲存物資代貨主辦理接貨手續避免了延期罰款二千餘萬元，協助貨主倒垜加高五、二三四噸（三三八個貨垜）汛期礦產公司在碼頭加工硫化碱遇雨，由該組發動工人百餘名搶救了三千餘桶，挽囘了損失，密切團結工人耐心說明貨物性能全年未發生工傷事故，無工人時親自下手卸車倒貨七〇〇餘噸避免了壓車和罰款，保障了工人與物資安全，並超額完成了上繳任務九〇•五％。 四、重視思想領導和業務學習，能開展批評堅持制度，因而糾正了個別輕視倉儲工作，以及違反紀律行爲，增强了政治團結提高了業務水平，通過競賽和觀摩會等形式，鞏固成績交流經驗，奠定了今後工作開展的基礎。