天津图书馆

天津市政工程第一工程處汽碾小組 共十三人 代表：張巨臣 一九五三年市模範小組 （一）全年每項工程，都訂有小組計劃與個人保證條件，每星期四在生產會議上進行一次檢査，全年四項工程行政計劃二百六十台日，小組計劃二一二•九台日，實用一七九台日。 （二）認眞執行操作規程，建立了機器檢査制，保證了兩年（五三、五四）安全生產無事故，保證工程質量，碾壓堅實，並推廣到其他小組，注意材料節約根據初步統計全年節約二九、九八〇、九一四元。 （三）堅持召開小組定期的生產會議與每天十分鐘碰頭會，硏究解决了生產上的關鍵問題，如在生產會議老師父提出全組討論通過的磚堵井子空隙。舖草袋辦法，解决了路窄、井子多、汽碾錯不開軸影響質量完不成計劃的關鍵問題，使工程得以順利進行。 （四）該組全年推廣了時間穿揷等七件先進經驗，學習了「工時穿揷倒班方法」，效率由每天一〇五平方米，提高到一四二平方米，保證了質量。 （五）開工以來與有關的工序、工地建立了聯系合同，保證了日交成活、並主動帮助下一工序舖壓有軌車道利用破木材補，不但配合下一工序，也節約碴石原料。充分發揮整體觀念。 （六）小組堅持每天讀報制度與定期政治學習制度，有定期生活會議檢査工作與思想，開展批評，因而老師父提出爭取入黨，靑年工人爭取入團。小組生產情緖飽滿，老師父主動帮助徒工，訂有師徒合同，成績顯著，並有一名已成四級技工。