天津图书馆

天津公共汽車公司修理廠大修班小組 共三十二人 代表：楊雅亭 一、全組積極開展競賽，針對關鍵，討論與製訂小組計劉，經常保持先進，並逐月實現，通過推行作業計劃，調整勞動組織，不斷縮短各車型修理車日，保證了運輸車輛的充分供應。 縮短車日如下表： 二、技術革新方面，創造了闡箱試驗器等五件重大革新、提高修車質量，減少返工。除本組工作外，下半年完成對外加工五百餘部檢修和十三輛大、中修車爲國家積累十二億餘萬元。 三、學習鞍鋼、棉紡及本廠機械班經驗開好生產會議，並建立了班前和班後會，及時解决存在問題，並推廣先進操作。 四、經常開展批評與自我批評，鞏固小組勞動紀律，先後帮助由外廠調來的八位同志由工作散漫變爲小組骨幹。