天津图书馆

天津罐頭廠鍋爐房小組 共八名 代表：王允平 一、小組生產計劃先進，並能按期檢査實現，在工作中能精打細算節約原材料。如：猪肉罐頭單位用煤，行政要求：〇•八七五斤，小組計劃：〇•六八七五斤，實際完成〇•六二六斤。只第四季度就節煤一四九噸。積極用廢料檢修鍋爐，並能經常節約汽缸油等十一項原材料。 二、有較健全的制度，並能一貫堅持。如：讀報、技術硏究會、交接班檢査、衞生、每週安全檢査、生產會議等制度展開批評與自我批評，做到小組團結。 發揚集體主義精神，開好生產會議，硏究解决了生產中的關鍵問題。改進了小鍋爐煙道，每月節煤一二噸；並創造了小池標尺和電鈴警報器，爐前防熱水盒，淸火小車，水泵拉桿，安全開汽門等八項。使車間温度由四〇度降到三五度，保證了安全生產，全年未發生事故。 積極硏究與貫徹節約煤的措施，用開灤二號末代替了開灤機原，每噸節約六萬元。 四、經常與罐頭車間聯系，保證正常供氣，有時在本組人少的情况下帮助其他部門完成任務。