天津图书馆

天津恒大麵粉一廠張少甫小組 共八人 代表：張少甫 一、建立「安全包車檢査組」，實行「崗位專責」，健全「運轉檢査記錄」和「互檢互修」制度，統一了開車前後操作法並根據生產情况、負荷力量，適當掌握與調整了高低壓，以及加强與製粉部、鍋爐房聯系。並按月製訂與實現定期檢修計劃，從而保證全廠安全運轉。 二、貫徹經濟核算，按月編製物料消耗計劃，用國產汽缸油和六〇號機油代替蘇聯汽缸油和機器油，節約外匯。同時並以油煮過的盤根和雞毛紙墊使用增强了兩種物品使用期限達一倍左右，節約了用料消耗。 三、全組工人積極克服檢修引擎時大座瓦活動的困難，保證檢修「好、快、省、安全」。此外並試験改變引擎撮氣成功，使大車轉數每分鐘增加一轉，提高機器效能一•一六％。 四、除每週鞏固生產會議，檢査計劃開展批評加强小組團結外，並通過師徒合同和實際工作，技術課等形式，培養了兩名徒工迅速掌握了技術。