天津图书馆

地方國營起重機器廠絲扣小組 共十七人 代表：石文宗 一、小組經常訂有先進計劃，並能逐月提高，十二月份小組計劃比一月份行政計劃提高五一點九七％。用廢品試板牙做到每月均衡完成各項指標，全年平均降低了二七點八％完成質量計劃，超額八點四六五％完成了小組產量計劃。 二、嚴格執行操作規程，推行安全作業證，建立安全活動月，嚴格遵守了工作地服務制度，兩年未發生任何事故，並主動帮助其他組做到安全生產，如：鍍鋅組八月份事故佔全車間八二點三三％，經該組確定專人主動帮助建立了制度，因而到年底未發生任何事故。 三、經常堅持生產會議及十分鐘碰頭會，發坪集體智慧，創造了套管子箍的胎具，解决了本組不能生產的品種關鍵。 四、堅持了每週的政治學習，並從第四季度發展爲每天二十分鐘的政治學習制度，展開互相批評，提高了組員的覺悟，如十二月份提前七天完成個人計劃。 五、專人負責生產前準備工作和交接班卡片與上下工序密切配合，經常保持了百分之百的生產時間。