天津图书馆

該科通過學習蘇聯先進經驗，改進會計制度，進行了簿記憑證改革，用一二〇張記帳憑單卽代替了四五〇〇張傳票，通過技術革新，簡化了鑄造、機修、拉絲等成本計算方法，提高了工作效率五〇％。大力開展成本管理，實行按天公佈成本，刺激了生產，使全廠成本較五三年降低七•三六％。通過先進的會計管理制度正確了材料管理與核算，由於工作簡化，輸出幹部二十二名支援其他部門，全面提高工作效率。通過科學的財務管理，起到了會計監督作用，使各項的淸算餘額較年初降低九〇％，全年利潤超計劃完成一二〇·〇四％，加速資金週轉，節約資金三五四億元。建立經濟活動分析制度，如綫材部車間經費一直超支，提出批評後進行了檢査，九月份經費卽較計劃降低二九•二七％，十月份分析出資金積壓，親手盤點，澈底摸淸家當，解决了積壓，爲五五年管理創造了良好條件。