天津图书馆

該商店认眞貫彻了集体領导和分工負責制，充分发揮了工、团組織作用，开展了同工种同业务的对手賽、連环賽、七条龙賽等，做到了內部三练兵，外部四取經，使店內标杆成套，通过竞賽，总結制定了“八字服务法”深受广大消費者好評，仅八九两个月的表揚信等于去年的一倍半。千方百計搞貨源，仅八九月就增加新品种3000多种，等于去年商品总数的70％。改进管理制度，建立健全多种管理方法，使結帳由两小时降到15分钟，盘点由通宵降到不超过两小时；差錯率由千分之一降低到万分之零点八；庫存資由19万元，降到13万元；商品品种由4800种增加到8000多种；資金加速0.27次；費用水平下降2.02％；劳动效率21％。因此使1—9月份全面均衡地完成了各項跃进計划。为了支援工业生产，釆取調、补、挖、加、代五大措施保証了全区286个工厂防护用具及时供应。 这个小組是58年省、級卫生紅旗单位，区級先进单位，59年区級标杆小組。