天津图书馆

叢訓滋，男，卅四歲，工齡十五年，黨員，公私合營華威鐘錶廠壓力部小組長。 一、工作一貫積極，遵守勞動紀律，全年未發生事故。能聽取羣衆意見，團結帶動羣衆改進工作。第二季壓力部由於制度混亂，不能按時完成任務，造成下一工段停工待料。叢訓滋發動工人克服困難，建立了零件分工及工具保管的制度。提高了產、質量，解决了全廠的關鍵問題。 二、針對關鍵問題，刻苦鑽硏，進行技術革新，取得了較大成績。 (1)積極找代用品，節約原材料，降低成本。創造以鐵代銅做「口圈」全年節約三七、八九八、〇〇〇元。 (2)創造壓力機代替人工。「口圏」的日產量在一二四個的基礎上提高九倍多，並減少三個工序，使質量正品率由九五％提高到九九％；同時也防止了汽爐熱度高爆炸燒人的事故。 (3)壓「機架」用壓力代替人工。減少六個工序，提高了質量。