天津图书馆

这里，我們要介紹的是，在农村里，为党为人民忘我工作着的千万个共产党員中的一个——宁津县道口公社东林庄生产队的党支部書記林文徳。林文德商志，是个忠心耿耿、勤恳俭朴、办事老練的共产党員，他担任东林庄生产队的支部書記工作已經十二年了。知道他的人，沒有一个人不夸奖他好的。群众称他为：我們可心的“当家人”。
  忘我无私
  出身赤貧的林文德，解放前，凡是穷人尝受过的滋味他都尝受过。解放后，在新社会，他看到了光明，他由衷地拥护党領导的革命事业。在每一項工作中，他都認眞地貫徹执行党的政策，任劳任怨。只要是对党和人民有利的事，不管多么难办，他从来不辞劳苦。还在初級社成立前，群众就說他为工作最舍得搭工夫。1955年，他爱人在月子里得了“骨結核”，一連病了好几个月，险些丧了性命。当时他心里虽然心焦火燎，但是，他为了把剛办起来的初級社巩固好，天天照常管理社务，上級召集开会也从不耽誤。
  这些年来，社里的多少物資錢財都要經过他的手，但是，他沒有动过一分一文。不管替群众办了什么事，他从沒喝过人家一口酒。有一次，他把家里的一把旧茶壶借給社里使用，会計叫人家鋸了鋸，花了一角八分錢，他說什么也不讓公家出賬。他說：“借給公家使用，是为节省社里开支，我不能讓公家修理，沾公家的便宜。”1957年，社里研究干部补貼时，按上級規定，支書耽誤的工多应該多补一些，他却說：咱們工作还沒經驗，工夫耽誤的多些，有的同志身体弱、劳动差，收入恐怕赶不上一般社員；可以多补点；我有力气，起早带晚多干点就有了。”結果，他比別人少补了二百工分。群众对林文德这种忘我无私的精神很感动，他們說：“有文德給俺当家，日子就过的放心！”
  处处节俭
  “錢多手大”原是人們容易犯的毛病，但是在生产收入不断增加的东林庄，这个毛病却沒犯过。受过旧社会苦日子磨煉的林文德，生活一向俭朴。現在他头上戴的那頂旧草帽，还是十三年前村民兵队部發給的，如今只剩下了他这一頂。1952年，他去乐陵治河，那时生活很艰苦，吃窩头，連咸菜也很少，天气又热。差不多人人都买茶喝，买菜吃，二十多天，一般每人至少也得花几塊錢。但文德同志他带去的是五塊錢，回来还剩四塊九，那一角还是因为他当小队长經手給大家买烟买菜錯了賬，垫上的。
  文德同志不仅自己节俭，对于公家的財物更是爱护。党提出勤俭办社，文德覚得最合自己的心思。他經常在支部会上談：“过大日子要像过小日子一样，必須‘叫飯穿衣量家当'，咱要想議社巩固，有利發展生产，不断增加社員收入，必須注意精打細算。”对于花錢，他有这么一条秘訣：不貪赊購貸款，不买无用之物（包括暫时用不着的），降低生产成本，收入自然增多。他們办公室里沒有收音机，也沒买座鐘挂表，尺子是自己刳的，会計的鋼笔尖用旧了，再發給小队記工員凑合着用。冬天办公室里沒生过火爐，实在受不住了就到食堂扒盆炭火来。对于能不花的錢是坚决不花，对于非花不可的錢，在他的手里也能一塊頂兩塊花。
  1958年搞膠輪化，四个小队要添八輛輕便膠輪車。供銷社出售成套的，每輛一百五十元，他核算着，膠輪錢不能不花，車盤錢却可以省。他找了大伙来商量，决定自己作盤。虽然只有兩个技术不高的木匠，可是他們一边琢磨一边造，八張車盤終于打成，算来連工带料，每輛只用了一百一十元，比买成套的共省下三百二十元。村里办食堂时，四个伙房要安八个灶，买八付爐条得花五十多元。那怎么能行呢？他讓会計先不要开支，找来小队长、“小爐匠”想办法，看这錢还能不能少花。开始人們都覚得这錢沒法省。后来，文德同志建議說：“能不能自己动手打爐条？”經过一番爭論，一大堆困难都解决了。熟鉄是支書拿生鉄从供銷社換来的，生鉄是从社員那里折价收購来的，鉄匠就是小队长“小爐匠”。这样，自己打了八付爐条、四套火鈎火鏟，才花了十一元。
  只說林文德会省錢还不够，还应該說他会花錢。他自己說，“省”到底是为了“花”，錢得花在刀刃上。1958年，他这队光化肥，一气就买了一万八千斤，花了三千二百多元，在社員会上通过时，他說：“这才是値得花的錢。”
  几年来，这生产队由于事事精打細算，节約开支，所以扣留比例年年都比鄰村低，管理費从沒超支过。生产成本由1955年初級社时占总收入的28.8％，到1958年已經降低到25％。社員应分得的收入，年年都能如数分到手。
  勤劳的榜样
  一提起文德同志的劳动，无論老少，无不称贊：“俺們的支書可眞比不了！論工作是一心一意，論劳动眞一个頂倆。”“一年到头哪天不忙工作，可是人家一有閑空就操活。”在农业合作化前，当干部处理事物花去的时間沒有报酬，可他的工作和生产都干得很出色；农业合作化后，当干部虽然有些补貼工分，但他也从沒放松过劳动。他說：“社里多花点补貼工分是小事，給群众的不良影响是大事！”无論社务工作多么忙，他总是把时間作好安排，尽量把工作赶到晚上作。晚上开会哪怕开到半夜，第二天他还是起早和社員一塊下地劳动。二月初二，附近龙台赶会，社員們都放假去赶会，这一天他自己却趁牲口有空套車往地里送粪。在大躍进的1958年，尽管各項工作繁忙，会开得也最多，但他一年还作了二百七十二个劳动日，相当于一般中等劳力的90％左右。
  活越髒越累，他越带头干，这点社員也最佩服。1957年秋天搶种冬麦时，拉运庄稼的牲口很少，支部發动社員推运近地的庄稼。但是，有的社員嫌累，嫌工分低，不願干。散会后，文德同志不声不响的自己先动起手来。一夜推了三亩地的玉米秸。第二天淸早，社員們看了很受感动，大家也跟着运起来。社員林福元检討說：“支書这样干，从来不为自己打算盤，咱們干活挑肥揀瘦眞不应該！”文德同志的劳动和为人，給全村的影响很好，这村的干部，沒有不参加劳动的。
  帮助社員过日子
  前几年村里有几家困难戶，困难的原因有的是劳动不好、生活浪費。这些困难戶，每年要依靠超支或貸款。怎样对待这些困难戶呢？文徳同志認为这不是一件小事；应該积極热情地帮助他們解决困难，不然的話，每年照例的照顧他們，一来加重了国家和社里的負担，二来会使其中少数人养成依賴思想，不利生产。
  二小队社員林起堂家，六口人三个劳动力，应該說可以过好日子了，但他們生产生适安排不好，“有柴一灶，有米一鍋”，錢一到手，就乱花乱用，弄得年年缺吃少穿，到1956年就欠下信用社九十元貸款。几年以来文德同志把他家的事放在心上，敎育他們、批評他們，叫小队长經心分配林起堂农活，每当夏秋分配时，还亲自帮助林起堂盤算：多少錢买粮食、添衣裳，多少錢还貸款、作零用，幷且动員他們把当时花不着的錢存到社里；另外，还动員他們养了猪、养了兎。这样，1957、1958兩年他家不但够吃够用了，而且貸款也还淸了。社員們都欢喜地說：“咱支書眞是送人到家、帮人到底!”
  文德同志对于全村社員誰家能勤会检，誰家生活浪費，他都一淸二楚。在支部会議上，他經常提出这些問題，幷且叫大家注意解决。在群众中，他也經常以本村社員勤俭持家的模范事例敎育大家。全村現在也都好过了。目前，尽管这村的生活水平还不算高，可是从1957年全队就已消灭了超支戸和貸款戶，幷且有60％以上的社員在信用社存了款。全队社員已养成勤俭的風气。