天津图书馆

在天津橡膠配件廠樓上的一間小房子裹，我訪問了該廠煉膠車間主任鮑德山同志。他是個小個子，黑紅的臉龐上閃着一雙黑眼珠，他笑着握緊了我的手。大槪是剛從車間出來的，他的衣服、帽子部是黑呼呼的。我們就在那間小房子裏，談起了「三反」運動中他所領導的車間的鬥爭事蹟。
  他是一個工人，一個優秀的共產黨員，今年才二十二歲。因爲年紀輕，大夥對他很敬佩、親切，都管他叫小鮑。
  他說的很快，可是每一句話我都聽得很清楚。他告訴我，「三反」運動對全國人民是一種深刻的敎育，對他也是一個重要的考驗。「三反」運動在廠子展開時，大家的認識還糢糊。這主要是因爲貪汚分子王乃惠在羣衆中散佈了這麽一種烟幕彈，說：「三反」運動在廠子裹主要是反浪费，經濟部門是反貪汚，機關裹是反官僚主義。」因此，一般羣衆都認爲「三反」運動與自己關係不大，好好地把生產搞好就行了。鮑德山想到自己是個共產黨員，團支部組織委員，應該積極地站在運動的最前面，帶動羣衆一起投入這個鬥爭。
  在節約檢查委員會的圍攻下，貪汚了快到一億元的貪汚分子王乃惠的罪行被揭露了。原來王乃惠是個留用人員。僅在一九四九年給廠子裹買了一架「中三連」機器時，就從中貪汚了一百萬元。當時機器雖是新買的，但使不得，經過反工修理了三四次，一直擱了一年零兩個月，給國家造成的損失約達兩億元。這件事有力地激起了鮑德山同志對貪汚分子的仇恨。他想：解放兰年了，廠子裏經過工人階級找竅門，提合理化建議，一滴血、一滴汗的幹。夏天裏，車間熱呼呼的，工人們總是埋頭苦幹，沒有一個人說過熱和累。他越想越恨，越覺得黨的號召的正確、偉大。但是怎樣發動工人羣衆，投入鬥爭，把生產搞得更好呢？這個問題在鮑德山同志的腦子裏盤旋起來了。
  他想出了兩個辦法：主要是根據貪汚分子王乃惠在「中三運」機器上給國家造成的損失，發動大家算細賬；同時啓發工人對貪汚分子的仇恨，如齊伯田過去在修理機器時，被軋壞了手指，至今還留有很深疤痕，通過這事實來啓發大夥對貪汚分子的痛恨。
  好些工人經過算細賬和敎育，都咬牙切齒地憎恨貪汚分子，反貪汚鬥爭的情緒很高，工人心頭的熱火燃燒起來了。
  鮑德山同志就針對這種情況，給大家組織了包打組，突擊組等，親自帶頭與貪汚分子進行鬥爭。鮑德山同志與工人們不眠不休地投入了鬥爭的熱潮。每天一下班，總是三一羣，五一夥地，討論着「打虎」的事。
  工人們對貪汚分子的憎恨，以及對資產階級猖狂進玫的深惡痛絕的情緒，是無法壓抑的。就在這時，大家部忽略了生產。
  呈現在生產上是一種什麼現象呢？機器吧，黑呼呼的，净是油泥。膠片發現了砂子，品質也不合格了。
  鮑德山同志說侍緊皺着眉頭，他說那時他的心好像要炸了似的難受。想到黨所指示的一面「打虎」、一面生產的號召，想到一九五一年年底所訂的一九五二年的增產節約的計劃。難道就因爲打虎而影響了生產嗎？他認識到這種情况必須馬上扭轉。
  他就遵照黨的指示，跟大家說明「打虎」與生產相結合的重要意義。
  當他把這個間題向大夥提出時，會上同志們就紛紛議論開了。大家開動腦筋找竅門。靑工張德祿同幾個老工人研究出了怎檬消滅膠片砂子的具體辦法。有的提出要加强並且認眞地檢查一九五二年的增產節約計劃：如負資產量組的同志一定要保證提高產量；負責質量組的同志一定要保證質量合規格，不許在膠片上再有砂子出現；負責機器安全組的同志一定要保護機器安全，不許再有黑呼呼的油泥；負責精打細算趄的同志一定要究研如何克服車間的浪費現象。有的提出，在「打虎」期間要一人頂兩人用。
  鮑德山同志依靠了羣衆，集中了羣衆的力量和智慧，終於把生產上的偏向扭過來了。
  從此，當你走進車間，那隆隆的機器聲，工人同志們積極生產的情緒，馬上會使你意識到鮑德山的車間的工人同志，在生產與「打虎」的戰線上，眞眞做到了一人頂兩人用的保證。
  鮑德山同志是善於克服困難的，但是他認爲一切都應該歸功於黨的培養和敎育。是的，黨的力量是偉大的，黨給了鮑德山同志在工作中的無限力量。
  一九五一年愛國生產競賽時，也正由於他積極地帶動了全車間同志，建立了車間八大制度，而消滅了全部反工活（一九五〇年僅電瓶膠的廢品就達一千多公斤），使產質量顯者提高，結果被選爲模範車間。
  這次呢？一月份提前八天，二月份提前九天，三月份提前十二天完成了生產計劃，還節省五個人工，和相當數量的水電費，成爲天津橡膠配件廠一面「打虎」、一面生產的旗幟！