天津图书馆

源兴永織布厂“三八”小組是今年四月初从打軸打穗織亚麻布工序調到一起，組成全厂第一个織布小組。全組共有十三人，除一名保全师傅是男工外，其余全是17——25岁的女工。在这十三人中，有五人是三年以上工龄的，有八人是五八年下半年进厂的合同工。小組剛成立时，全組除老师傅外，对織布技术都很生疏，但小組組員的干勁足，肯鑚研，很快的熟悉与掌握了技术，由完不成計划轉变为完成計划。五——八月份日日均衡，月月超額，并逐月增多，一跃再跃，不仅产量高，而且質量好，五至八月份共超产7532公尺，質量100％，沒有一匹次布，共节約棉紗、回絲405多。八月份計划比七月份計划提高20％，超产2217尺。从四月下半月起到現在連續获得八次短距离竞賽流动紅旗，二季度被評为厂級先进小組，是全厂职工学习的标兵。
  不怕困难虛心学习技术
  58年底，党提出学习多面手号召后，該組組員在“打軸、打穗”的工作岡位上逐漸学习“开車、装梭、过头”等基本操作，开始学織亚麻帆布。59年3月底改織細格呢，經紗很細，十棵也沒有一棵亚麻綫粗，开車、装梭都容易断头，經紗又密，断头也看不出来，織殘多，車也开不齐。質量仅达50％左右，产量也完不成計划。当时有的老織布工人看不起他們，諷剌他們，打穗工也埋怨他們。他們干着急沒有办法，有的回到宿舍就哭。有的出了次布，感到抬不起头来，怕領导批評。有些人对自己能不能作个織布工人表示怀疑，信心不足。領导上发現这个問題就及时找他們談話，鼓励他們，要长志气，別怕困难，要向老师傅虛心学习，苦学苦練，提高技术。車間主任亲自給他們講技术課，講織布工人的基本操作，又講黃宝妹、董存瑞等先进人物和革命烈士的动人事迹。領导的支持与帮助，鼓舞了他們，增強了他們克服困难的决心。他們把領导的指示記在心中，下定决心虛心学习技术，并且經常召开小組生产会議，檢查計划完成情况，寻找出次布完不成計划的主要問題。如在小組里檢查出老师傅拿灯照布面，他們也照，但不知照那里；查布面不仔細，巡回沒規律；織了殘布就拆，拆大了再織，两边出稀弄。檢查出这些操作問題以后，更促进了他們学习技术的积极性。
  在学习技术的方法上，他們釆用了：
  1．每周两次固定的业余技术学习，請車間主任或保全师傅来講技术課，理論結合实际，講布机基本原理及各种机件的性能与作用，并把机件拆下来看，座談討論。
  2．主动、認真、虛心的向老师傅学习，在領导的帮助下，十二人都与車間老师傅訂了师徒合同。师傅保証教好，徒弟保証学会。为了不影响师傅的生产，他們就边干边学，与师傅不在一班生产的，就早上班或晚下班，跟师傅一块边干活边学习，不怕脏，不怕累，从不計較时問。在生产上按照师傅教的操作法进行巡回、檢查布面，发現問題主动請教师傅。当出次布請教师傅修理机件时，师傅耐心告訴他們出次布原因及檢修机件的方法，他們就用心听，并且記下来，下次再遇到这样的問題，就学着自己修，并請师傅在旁具体指导。下班后，若看見师傅在檢修机器，他們就馬上去帮助师傅擦油泥，边擦边学。他們經常开生活檢討会，檢查是否尊敬师傅，坚决防止“技术到手甩头就走”的錯誤思想。因此与师傅关系搞得很好，經常早上班晚下班替师傅扫机、加油等，还利用假日給师傅洗圍裙，到师傅家帮助作些家务劳动。由于他們对师傅好，师傅就很关心他們，都表示：一定把技术都教給他們，不懂的向别人学了再敎。
  3.那里有經驗就到那里去学习。他們經常从报紙上发現先进經驗。如看到区級标兵吳秀坤四年不出次布的經驗后，就馬上去参观吳秀坤的操作，并請她介紹經驗。学习她作好准备工作和仔細儉查布面的經驗后，技术水平很快提高，次布很快下降，質量由70％达到100％。他們接头、換梭基本操作动作慢，学习厂內标兵庆华小組李老师傅的快速投梭，孙紹玉师傅的快速換梭趣驗后，并运用“龙門取梭”操作法，使換梭时間由5秒降到1.5秒。
  通过以上办法他們主动認真、虛心的学习技术操作和先进經驗，迅速提高了操作技术水平，看台能力由2台扩到4台，織劳动布的产量与質量获得了全厂第一，六——八月份产量、質量、劳动生产率、成本四項指标获得了色織物公司評比第一名。
  針对小組具体情况組織灵活多样的学赶超竞賽
  四月份織細格呢，生产計划完不成，小組只有王惠民計划完成的好，小組就开展了学王惠民，赶王惠民的竞賽，通过覌麾表演，組織大家学习王惠民操作計划性，主动換梭、檢查布面細致等經驗。学习以后黃守訓質量由40％提高到
  94.5％。全組四月下半月产量超額101.752公尺，質量提高了2.53％。在学习王惠民赶王惠民的竞賽中，有的組員反应：我才超額3.5公尺，讓我赶超額100多公尺的王惠民，我赶不上。小組根据这种情况，具体分析了大家的技术水平，开展了超产20公尺的赶超30公尺的，超产50公尺的赶超60公尺的层层上楼、步步高的竞賽，人人找寻具体学、赶对象。超产3.5公尺的陆桂云赶超19公尺的董金窈，超过60多公尺的呂秀芬赶超70多公尺的董玉珍，超产90多公尺的侯素英赶超100多公尺的王惠民与杜伯琴。由于人人学、赶的目标明确具体，更加启发了組員的干勁，陆桂云很快的赶上董金窈后，又提出赶呂秀芬，全組工人都投入竟賽的高潮，誰先进就学誰。在此基础上又发現每旬評比一次时間长，有的組員前几天成續不好，后几天就不赶了。針对这种情况，又縮短了竟賽的評比时間，組織了五天一段的短距离竞賽，这样更激发了群众的竞賽热情，上段完成不好的，下段仍可以追上去。小組前一段停台率較大，二十二台車經常有三台停着。为了减少停台，提高产量发揚互助精神，又开展了分区互助組竞賽，总結东区王惠民、杜伯琴、陆桂云、王士荣加强互助的經驗后，停台率将近消灭。八月份又开展了班台試驗田竞賽，每人搞一台車作試驗田，具体对比台时产量、質量、清洁、回絲，三天一評比，插旗。試驗机台一般作到不停車，台时产量最高达5.25公尺，一般也在4.9公尺左右，通过試驗机台，进一步挖掘机器潜力。由于在竞賽中，能够圍繞生产上的問題，不新提出新的竞賽要求，因而大大鼓舞了群众干勁，使之更加高漲，产、質量月月超額并不断提高。五月份超产653.公尺至八月份超产2217公尺。五——八月質量100％，沒有一匹次布。
  发揚共产主义风格不断帮助与帶动別人
  “以实际行动，带动与帮助別人，处处起标兵作用”。这是他們小組的行动口号。当六月下半月全厂搞質量时，有的小組完不成質量計划。这个小組响应党的号召，在領导的帮助下，倡議开展无次布运动，全厂200多个織布工都投入运动，98.5％的織布工，都作到无次布。七月份，全厂在提高質量的基础上要求进一步提高产量时，領导提出新的台时产量定額，由3.7公尺增加到4.1公尺，别的小組都不敢接受，怕完不成計划，而他們小組接受了，并向别的小組挑战，带动了別組。当发現亚大、永信两个小組完不成国家計划时，他們把12人的活勻作10人来干，抽出两人去支援亚大、永信两个小組使之完成了訐划。他們还經常利用业余时間到別組去帮助操作，一方面学习兄弟組操作上的优点，同时也把“龙門取梭”的操作傳授給兄弟組。以达到互相学习不断提高的目的。
  学习相玉兰小組經驗进一步提高小組工作
  他們小組是个新的小組，开始时都不知道怎么去作小組工作，后来在学习技术經驗的同时，他們也学习了小組工作經驗。当全市树立相玉兰小組的旗帜后，小組組織了全体組員几次学习了相玉兰小組的全面工作經驗，用照鏡子的方法来对照自己，找出具体的努力方向，并提出要在国庆节前基本上达到相玉兰小組的水平，幷制訂了学习規划。他們以党員为首以行政組长、工会組关为骨干形成了小組的核心力量，来貫彻党的指示經常研究小組工作。他們还針对小組新工人多、又都是青年的特点，特別注意了思想工作，不断提高組員的共产主义覚悟。在每一項工作开始时，都先注意了解思想問題。如在学习孙桂珍及吳秀坤的先进操作时，有人說：“他們設备条件好、技术高，”針对这种思想，小組进行了“是人掌握机器还是机器掌握人”的专題辯論。通过辨論，使大家从思想上明确了机器是人制造的，只要肯学，总可以学会。有时他們也用个别交談的办法解决一些思想問題，还通过定期的生活檢討会經常檢查小組团結及尊敬师傅等方面的問題。由于处处注意了思想工作，因而使全組始終保持团結，組員干勁一鼓再鼓，他們还学习了項玉兰小組关心組員生活的經驗。特別是針对小組青工多的特点更多的注意了組員的文化生活。由小組两名文体委員来組織小組文化活动經常編歌写詩等来歌頌三八組的成績。建立“生活宝庫”組織大家，投稿，每周打开一次，內容有詩歌、謎語等等。有时还組織集体看电影、看戏。由于經常拿相玉兰小組的經驗来对照自己改进工作，小組工作也不断地在提高，从而保証了生产計划的逐月完成。
  在党的八届八中全会决議的鼓舞下，全組干勁更足。在提前4天半完成八月份計划的基础上，九月份的跃进計划比八月份再提高20％，并力爭再超产1800公尺，質量繼續保持100％。用这样优异的成績向国庆十周年献亂。