紅旗永保鮮艶

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《向标兵小組学习》 图书
唯一号: 020020020230026140
颗粒名称: 紅旗永保鮮艶
其他题名: 天津国棉四厂細紗乙班三組經驗
分类号: F425
页数: 11
页码: 4-14
摘要: 本文介绍了天津国棉四厂乙班三组的生产计划、组织管理、技术培训等方面的经验和做法,强调了党的领导和团组织的支持对于小组建设和生产工作的重要性。
关键词: 先进小组 组织管理 天津市

内容

天津国棉四厂細紗乙班三組,从1953年10月到今年8月,近六年来連續七十一个月,超額完成国家計划的各項指标。这个小組現在共二十一人,在全部小組成員中,除两名輔助工外,其余十九人都是女工,她們当中看十四人已結婚,有三人是六个孩子的母亲。小組現在看管十四台細紗机共5600錠。目前紡23支經紗和緯紗两个品种。
  小組里虽然几乎全部是女工,而且三分之二以上都有小孩,但由于在党的領导下,全組团結一致,从政治上、生产上、生活上,互相帮助,、互相勉励,因而几年来,組員的政治覚悟和技术水平不断提高,在生产和各項运动中始終走在前面。六年来,在这个小組有七个人参加了中国共产党,有十个人参加了共靑团,有一个人被評为市級劳动模范,仅今年就有九个人被評为厂里的先进生产者。今年5月,小組的全部当車工和落紗工都达到了市紡織工业局規定的“能手标准”的技术水平。
  听党的話努力学习政治不断提高覚悟
  这个小組成立一年多,就成为厂里的一个先进小組,近六年来,能够把紅旗越举越高,在各方面不断跃进,正象組員們深深体会到的:最根本的一条是党的关怀和敎导,是努力学习政治,不断提高覚悟的結果。
  乙班三組是1952年8月厂子扩建时才成立的。当时,小組成員中三分之二以上是剛剛进厂的靑年工人,全組沒一个党員。現在的党小組长朱玉珍,工会小組长相玉兰,工会副組长高学玉,团小組长郑淑英,都是在那时候进厂的。
  小組成立初期,多数人的政治覚悟还很低,而且大部份是剛剛走进工厂的年輕小姑娘,技术差,生产情緖也很不穩定,小組里又沒有一个領导核心。所以“人心不齐”,很多人不关心国家計划,高兴就多干点,不高兴就少干点,生产計划經常完不成,更談不到先进了。
  可是,領导上幷沒有忽視这个由年輕姑娘們組成的小組。党和工会通过各种方式对新工人們进行了阶級敎育,团組織吸收組里的靑年积极分子听团課。不久,小組里就出現了一批积极要求入团的靑年人。她們初次感覚到做一个工人又光荣、又幸福。因此,不但生产热情很高,而且积极带动别的組員,要在生产上爭一个先进小組。果然,1953年的第四季度,乙班三組連續三个月完成国家計划,第一次被評为厂里的先进小組。这一来,大家爭取上进的积极性就更高了 。54年的上半年,相玉兰、朱玉珍、高学玉、赵秀荣等人,相繼入了团,小組里又調来党員李惠芬、郭連英。从此,小組直逐漸形成了一个能貫彻党的指求,又能团結群众,带动群众的核心,組員們有了 “主心骨”,搞好小組的信心增强了。
  成了先进小組以后,組員們的思想虽然都在一天天进步,但是,幷不等于沒有思想問題了。几年来,小組里的生产和工作也曾不只一次的发生波动,有时甚至眼看就要影响到国家計划的完成。每一次发生这种情形,大部分都是因为組員的思想上有了問題。
  成为先进小組以后不久,小組里感覚最大的一个問題是組員們的情緖不稳定,靑年人貪玩,每到星期六就“計划” 星期天到哪里跳舞,看什么看影……郝建秀工作法也掌握不住了;星期天过后,总得在一两天,情緖才能安定下来。有小孩的母亲們常常惦記着家庭、孩子,生产时精神不集中,連小組会也不想参加。特別是在活越不好作的时候,許多人缺乏克服困难的精神,生产情緖就越低落。当时,团組織正推荐苏联文学作品——“古丽亚的道路”。小組里就每周抽出一天业余时間,組織大家学习这本书。这位苏联女英雄的光輝形象,深深打动了小組里的每一个人。大家紛紛拿古丽亚的高度爱国主义思想,不怕任何艰难困苦,不惜牺牲一切的精神来檢查自己,要求自己。每逢遇到困难的时候,大家就拿古丽亚来互相鼓励。
  通过这次生动的爱国主义敎育,小組里找到了一件法宝 ——政治学习。党的方針政策,先进人物的事迹,报刊杂志,文艺作品,只要有时間就組織学习,每学习一次就联系实际进行漫談。发現小組里有了不正確的思想傾向的时候,就想尽办法找一个合适的文件来,先学习,后开展批評。几年来,小組里除經常学习党的各項方針政策、国内外大事以外,还学习了“不死的王孝和”“把一切献給党””靑年英雄的故事”等十几本书。有一个时期,发現小組里不少人产生了驕傲情緖,甚至有些先进生产者对执行工作法也松懈了,計划完成得很不好。就組織大家学习十一篇文章——“怎样保持先进生产者的荣誉”。今年4、5月份,小組里一部份人在竟賽中暴露出本位主义思想,只关心本組的成績,不大注意跟別的組团結互助。針对这种情况,小組里就讀了 “紅旗”杂志上“論全国一盘模”那篇文章,使大家懂得了只有团結互助,搞好协作,所有的小組,所有的企业,生产都搞好了,整个国家計划才能完成得好。
  人人关心計划时 时分析計划
  通过第一个五年計划的学习和討論,組員們有一个很大的收获是树立了計划現念。大家認識到建設社会主义是有計划的,一个人完不成計划就影响小組,小組完不成計划就影响到全厂,工厂完不成計划就影响到国家的社会主义建設……。特別是成为先进小組以后,大家更进一步認識到:一个先进小組工作作得多好,完不成国家計划就不能保持荣誉,先进小組不但要完成計划,而且各項指标还要力争先进。
  开始的时候,只是每周开小組会檢査計划的完成情况,从檢査中找出关鍵,发动大家想办法解决。那时常常有这样的情形:快到月底了,一檢査,离完成計划还差得很多,于是,只好釆取拚命突击的办法。有一年,原棉质量不好,断头多,完成皮輥花的指标很困难。还差三天就到月底了,才发現小組里比国家計划多出了一磅多皮輥花。在这三天的时間里,不分擋車工还是落紗工,一刻不停地突击,发現断头就接,落一次紗,过一次磅。組員們每天玩命地干,到月終那一天,才把以前多出的那一磅多皮輥花弥补过来,完成了計划。
  后来,逐漸感覚到一周檢査一次計划是不行的,当发現計划“亏”了的时候,再想办法已經晩了。因此,釆取了每天下班“碰头”或隔天“碰头”檢査計划的办法,而且骨干們經常动脑筋,分析生产的規律,爭取在能够完成計划的情况下,也要找出潜力,提出措施,使生产不断跃进。这一来,完成計划就占“主动”了。去年开始推行高速化时,断头率增高,皮輥花出的特别多。小組骨干們分析了一下,发現了一个規律:剛落完紗紡“小紗”的时候断头特別多;上夜班在三、四点鐘的时候人們爱困,精神集中不起来,上中班到傍晚“长灯”以前,光綫不好,上早班接班时和吃过午飯以后,人們精神容易渙散,漏掉断头。这些时候也正是皮輥花多出的时候。当时,也感覚应付高速,生产上問題特別多,等到下班后再檢査生产又不够了。于是,提出了三項措施:
  (一)落紗工和擋車工实行固定“包干”,加强互助(一个落紗工負責互助一个至二个擋車工),每天上班前,落紗工和擋車工共同訂出当天出皮輥花的計划,共同保証完成。(二)落紗工除帮助擋車工作淸洁工作外,在紡“小紗”的时候,傍晚“长灯”前,夜班天亮前,重点帮助擋車工巡回,突击断头。(三)每落完一次紗,落紗工、落紗长,車头碰一次头,发現問題当一場解决。这样作了以后,高速带来的忙乱被动局面很快就扭轉了。高速开始时,全組出皮輥花90多磅,后来,逐步下降幷稳定在60多磅。目前,这些經驗已經推广到本車間其他小組。
  小組除了积极参加組与組之間的竞賽以外,今年以来,为不断鼓舞組員們爭上游、爭先进的勁头,还組織了各种形式的組内竞賽,如:同工种的个人賽,落紗工的“对面賽”,(細紗机有两面,落紗时一面四个人)擋車工、落紗工的“ 双人賽”(一个擋車工配一个落紗工为一組)等等。这些生动活潑的竟賽形式,使小組内出現了空前未有的互相学习,互相帮助,力爭上游的空气,也促使人人更加关心計划指标。通过“对面賽”,落紗时間从45秒下降到三十秒。在高速当中,在今年的次棉紡好紗当中,不管生产上有多大困难,小組的各項指标都保持了車間最先进的水平。
  虛心学习互相帮助勤学苦練人人成为全能手
  乙班三組六年来生产不断提高的过程,也是組員們的技术水平不断提高的过程。小組剛成立时,新工人多,技术差,完成計划在很大程度上依靠拚体力,很早以前,組員們就認識到提高技术的重要。头几年,推行“郝建秀工作法”、“双手解捻”、“順鑲包接”等先进操作时,小組里就建立了覌摩表演、包敎包学及定期檢査分类等技术学习制度。經常利用上班前,下班后的时間,由能手表演,大家覌摩。对技术特別差的人,就指定能手个別敎,包会为止。还通过定期檢査分类,来評定每个人的技术水平,組織三类赶二类;二类赶一类。經过几年的苦学苦練,到1957年底,小組的工人們就基本掌握了当时的各項先进操作,消灭了技术上的“ 三类”。
  去年推行高速,車速从每分鐘240轉逐步增加到280轉、310轉、340轉。特別是每次开始“加轉”时,断头就突然增多,处理的稍慢,就要“开花”。这时候,組員們都深深感覚到:原有的技术水平已經不能适应了。为了征服高速率,全組掀起了一个新的学习技术、鑽硏技术的高潮。首先,总結了本組高学玉接头又准又快、巡回規律、交叉作淸洁掌握的好;朱玉珍換粗紗快;郝秀珍、李淑敏落紗快、断头少;魏淑槐生头快……一系列的經驗,組織小組講解,覌摩表演。以后,又进一步把能手表演,发展为每个人輪流表演,大家覌摩鉴定,使每个人明确了自己操作上的优点和缺点,学习方向更加明确。今年年初,市里总結出細紗“高速优質操作法”,小組里更积极学习。在“能手运动”中,組員們更是每天早来晚走,勤学苦練。不仅如此,小組的工人們为学习先进操作,走遍了天津市国棉一、二、三、五及北洋等各个紡織厂。听說国棉一厂細紗甲班二組落紗經驗好,小組全体落紗工两次在下夜班以后,集体前往“取經”,終于学会了“一拔一插一甩”的先进落紗操作。本車間甲班擋車工王乃賢的接头操作好,小組里就派人前去“留学”。
  經过半年多来頑强的学习,現在小組工人的技术水平显著提高了。經过測驗,小組的全部擋車工都达到了或超过了市紡織工业局制訂的“能手标准”。不但如此,現在小組擋車工全部学会了落紗,落紗工学会了当車;全体当車工、落紗工学会了十二項机器險修技术(“能手标准”規定是九項)。
  人人关心人全面关心人
  “一个人的困难就是全組的困难,一个人的經驗就是全組的經驗”。这是促使該組不断前进的重要思想基础。几年来,她們一直是这样做的。
  开始的时候,小組里只感覚到孩子多的女工們工作法学.不好,生产时精神不集中,各种政治活动、小組会也不能参加……是影响小組工作的障碍。可是,大家幷沒有十分体貼她們的实际困难。为了叫母亲們参加小組会,小組里的靑年人就一方面去大門口 “把关”,一方面搶先去托兒所抱母亲們的孩子(目的是:抱来孩子,你就走不了啦!)这样作的結果,母亲們虽然勉强参加了会,但是不发言,有些人还对靑年們的作法产生了很大反感。有一次,工会小組长相玉兰征求三个孩子的一母亲——張淑芬的意見,張淑芬有些气憤地說:“就是你們这些靑年人要求进步,我們就死落后嗎?家里孩子沒人照管,发了两盆面,不回去蒸出来就要坏……誰,能象你們年輕人无忧无虑!”通过这件事,給了小組骨干們很大启发。他們認識到,母亲們有实际困难,孩子多,家务事牵累,別說学习,連看个电影都不易。这样下去,思想怎么能进步?怎么能关心国家計划呢?
  1953年下半年,小組里成立了“靑年慰問組”,把有小孩、家务事多的毋亲們列为慰問对象,由靑年們分工包干,按时訪問,帮助料理家务。家庭訪問工作剛一开始,首先遇到了一个困难,靑年慰問組員閻慧寅、田秀珍从郝秀珍家里拿回两大包棉衣,大家一合計,又要拆,又要洗,还要重新做好。可是,年輕姑娘們誰会做这些复杂的針綫活呢?再三討論,还是想出了办法:把衣服分成几份,大家分別拿回家去,发动自己的母亲、嫂子、姐姐……来做。不几天,全部棉衣整旧如新,靑年們欢欢喜喜送到郝秀珍的家里。郝秀珍一家人感动得不知說什么,拿出两块錢要酬謝大家。小組长代表大家說:“靑年們这样做不基为了錢,这是党的敎育,使大家認識了团結互助搞好生产的道理。大家对你的希望是安心生产,完成国家計划……。”从此以后,六个孩子的母亲郝秀珍,不但在生产上干勁十足,厂里的大会、小会,沒有一个不参加。她現在是小組里的一个落紗能手,每次都被評为厂里的先进生产者。
  几年来,家庭慰問,生活互助,成为小組里一項經常的制度。小組里按每个人家庭情况划分为三类:年輕未婚,沒有家庭負担的;孩子少,家里人口多,困难不大的;孩子多,家里无人照料,困难大的,幷提出:无困难的帮助有困难的,困难小的帮助困难大的。全組互助互济,眞正象一家人一样。除了平时的按时訪問以外,小組里还在一年中划分出几个不同季节,例如:入冬以前,突击帮助一部份人拆洗棉衣,棉被,織毛衣;春节前,突击扫房,搞卫生、縫新衣。这样,逢年过节,全組的人都是高高兴兴,誰也沒有过不去的“难关”了。几年来,靑年女工們大都学会了,縫衣服、納鞋底等家务活。
  1954年下半年,小組里根据半年来全組及每个人的生产記录作了一次分析,发現:总的看来小組生产計划是按月完成了,但是每个月总有几天完不成;从每个人来看,有連續六个月完成計划的,有只完成四个月的、三个月的……,同是一个人,这月完成下月却完不成。再进一步分析,每一个完不成計划的人,原因是多方面的,有的人是生产情緖忽高忽低;有的人是家务沒有处理好,或生活上有了、困难;有的人拚命的干,还是完不成計划——技术低。这样,小組骨干們就得出一个結論;要使小組計划經常完成得好,生产不断提高,关鍵問題是“抓个人”,而每个人的情况不同,又必須分別采取不同的办法来帮助。明确了这一点以后,小組里的生活互助,就逐步发展到思想上、技术上、学习上……全面的互助。
  对于思想上有了問題或暫时还比較落后的人,小組里旣不生硬地批評,更不歧視。总是釆取各种办法,耐心地启发有缺点、有錯誤的人自己認識錯誤,然后再开展批評,帮助他找原因。現在小組里的先进生产者、共产党員李連琴,1956年未調到乙班三組以前,被人們認为是“落后分子”。决定調她到乙班三組的时候,李連琴就不願意去,对値班长說:“我在本組,还人人看不起,人家是模范組,我去怎么能行! ”她来到小組以后,第一句話就对大家說:“我来你們組“現眼”来啦!”可是,小組的人們却誠恳地对她說:“你不应該这样認識,你是个老工人,有技术,我們还要向你学习呢!”李連琴初步感受到这个小組溫暖、友爱,消除了原来的顧虑,在生产上表現得也不坏。过了沒有多久,有一天沒有来上班,事先也沒有請假。有人还以为她又曠工了。下班以后,工会組长同生产組长冒着风雨来到李連琴的家里,一看,她原来病得很厉害。因一位医生还拿老眼光来看她,以为她可能“装病”,不給开假条,李連琴又不好意思爭执,只好不来上班。两位組长安慰了她,劝她好好休息,幷馬上找到医务室給补了假条。李連琴被小組里这种同志般的亲说关怀,深深感动了。她的病假还沒有休完,就搶先来厂上班,幷对大家說:“我剛来到小組;还沒有什么貢献,就鬧了病,真是对不起你們……”。从此,李連琴的心情舒暢了,有說有笑,跟大家和和睦睦,每月都能超額完成計划划。来小組半年多,就入了党,到現在,每次都被評为厂的先进生产者。
  对于因技术低經常完不成計划的人,批評幷不能解决問題,应該想尽一切办法,帮助她提高技术。例如:女工吉桂珍原来是摆管工,1955年才开始学习擋車,她的干勁很足,拚命地干,还是完不成計划,开小組会急得哭。針对这种情况,小組就重点帮助她提高技术,除讓她参加覌摩表演等各种技术活动以外,指定劳动模范高学玉同她訂立了“合同”,天天把着手地敎,經过一年多的时間,吉桂珍風技术水平終于提高了。現在,她也达到了 “能手标准”幷且能經常完成国家計划。
  除此以外,小組还关心母亲們旳学习和参加社会活动,关心每个人的家庭和睦,关心靑年人的婚姻恋爱。为了讓母亲們不致太劳累,每逢开小組会的时候,靑年人总是搶着抱孩子。厂里开大会、作重要报告,小組里的靑年人就牺牲休息时間,专門給母亲們看孩子,好讓她們能安心听报告,参加会。自己則另抽时間到別的班去听。六个孩子的母亲黃靜生活有計划,家务安排好的經驗;李連琴搞好婆媳关系的經驗;岳长兰正确处理婚姻恋爱的体会等等。都在小組里作过介紹。

知识出处

向标兵小組学习

《向标兵小組学习》

本书主要介绍了国营天津第四棉纺织厂、天津市第六建筑公司、天津造纸总厂等企业和组织的生产、管理、技术革新等方面的经验,以及一些个人的先进事迹和经验。

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