十六日，市委在石灣召开了小組工作和播种队活动的經驗交流战地会議。石灣建陶厂、佛山酒厂、佛山农械厂在会上介紹了这些厂以小組为陣地，开展“三紅”播种队活动和“六比”竞賽扭在一起的經驗。最后，市委梁申書記作了指示。

梁申書記肯定了这三个厂初步摸索出来的經驗是很好的，要求全市各工交企业，結合本身特點加以推广和发展。梁申書記說：播种队活动必須以小組为陣地，圍繞各个时期的生产关鍵，以完成生产計划为中心，把思想工作、技朮革新、小組管理等工作带动起来。只有这樣，才能把播种队活动和小組工作、“六比”竞賽紧密地扭在一起，更好地保証生产任务按时、按質、按量地完成。

在談到小組問題时，梁申書記要求各厂不断創造和总結經驗，解决一个厂內的點与面結合問題。梁申書記說：目前我市各厂采取兩种方法：一种是一點先行，以點带面；一种是全面鋪开，面中抓點。这兩种方法各有特點，各厂可按具體情况选擇采用，但必須注意，到先进組要抓薄弱环节，到后进組要抓积极因素，幷应防止抓了重點組，忽視了面的偏向。各厂領导必須善于帮助小組总結點滴經驗，然后配套推广，成为全面的經驗，把一般組的水平提高到先进組的水平。

當前应如何把播种队活动和抓小組工作持久深入扎实地开展起来呢？梁申書記指出：必須明确播种队活动和抓小組工作是长期性的，必須迅速帮助小組組織和加强領导核心，从思想、业务、技朮等方面提高小組长的領导水平和小組各管理員的工作能力。各級領导抓小組“一竿子插到底”的工作方法很重要，必須坚持推行。梁申書記强調要大树标兵，鼓舞士气，但又必須防止形式主義和濫树标兵的偏向。

梁申書記就十一月份定大局的問題作了指示。她說，當前总的生产情况是良好的，四十种主要产品已有23种完成年度計划。但也有个別生产任务完成得不够好的厂滋长了泄气松勁思想。必須克服这种思想，树立雄心大志，发动群众，千方百計完成今年生产計划。梁申書記还要求大抓原材料节約，特別是煤的节約，各厂要发动羣众，扎扎实实地訂出降低煤耗指标。同时，集中优势力量，攻破本地煤和低質煤关。

最后，梁申書記談到，企业管理、安全生产、劳逸結合和明年生产准备工作，都必須紧紧地跟上去，促使增产节約运动扎实地向前发展。