本月十九日，市委召开工业会議，对进一步开展以技朮革新和技朮革命为中心的增产节約运动作了部署。

市委書記梁申同志在会上作了指示。梁申書記首先肯定我市十月份工业生产取得了新的成就。許多主要产品都有了增长，产品質量亦有提高；干部作风有了进一步的轉变，不少工厂企业的“雙革”运动已深入开展起来，解决了不少生产关鍵，有力地促进了生产。但是，还存在着一些問題，如干部深入小組后，应該抓些什么，怎樣抓法，如何切切实实解决关鍵問題。这些方向、方法問題，不少工厂企业还沒有彻底解决。“雙革”运动发展还不平衡，声势还不够大，气氛还不够濃。为迅速把以技朮革新、技朮革命为中心的增产节約运动推向新的高潮，确保提前半个月完成今年的生产計划，梁申書記向全市工交企业干部职工提出了几點要求。

首先，各級干部必須継績改进領导作风，深入下去解决方向和方法問題。各級干部应該明确方向，抓當前生产的主要矛盾，要深入生产关鍵、薄弱环节，做到有的放矢，切实地逐个地解决具體問題。在实行“四同”、“五包”的同〓，要注意培养和提高基层干部特別是小組一級干部的領导水平，反对包办代替。在方法上，要貫彻“劳动、覌察、思考、商量、带动”的十字方法和学习农村的經驗，如电白县委的“带头干、具體帮、一起学、耐心带、多鼓励、少批評、多总結、勤学习”的先进經驗。在深入过程中，要抓兩头，带一般；要注意发現好人好事，树立标兵，鼓舞群众的斗志。

其次，全體干部必須認識到，技朮革新和技朮革命运动是长期性的，这是推进生产不断发展的动力，是提高生产率、解放劳动力、节約劳动时間最有效的措施。要使增产节約运动不断地向前发展，必須坚持不懈地开展技朮革新和技朮革命运动。开展远动的方法，应該采取“兩條腿走路”的方針，卽一手抓羣众运动，大搞技朮攻关賽，一手抓深耕細作，对四化項目进行細致的排队鑑定，制訂技朮資料和管理規程。按系統行业找出薄弱环节，集中优势兵力，解决生产关鍵。机电行业应着重解决鑄造和鉗工的机械化和半机械化問題；紡織行业应着重扩大看台；交通运輸系統应着重解决笨重體力劳动和快速装卸問題；建筑系統应着重解决手工变机械，提高工作效率。要掀起雙革的高潮，必須加强領导，健全机构，各厂領导要亲自挂帅，把原有的技朮革新領导小組健全起来，充分发揮它的作用。各厂要根据具體情况、从組織上、技朮上、人力上、材料上保証重大項目 的实現。各厂应按生产特點，組織战役，开展竞賽，及时总結〓大力做好宣傳工作，〓好人好事，大造声势。

最后，梁申〓就企业管理和加强思想領导兩个問題作了指示。在談到加强企业管理工作时，梁申書記强調了加强〓机械保养和財务管理兩个問題。为了把停台、停机、停爐等技朮事故降低到最低限度，各厂应加强对职工爱护机台設备的〓，建立机械維修規〓强經常性的檢查制度〓以預防为主，把事故〓发生之前。財务管理〓各厂应貫彻勤儉办厂的〓針，压縮非生产性的〓，降低成本，增加利〓建立和加强財务制度〓塞一切食汚浪費的漏〓。梁申書記特別强調，各厂必須加强思想領导，发揮党团員作用；关心职工生活，全面做好人的工作；必須加强对科室工作的領导，抓紧对科室干部的思想敎育，提高科室干部的思想水平和工作能力，調动他們的积极性，使科室工作跟上生产发展的需要。