本报訊 佛山絲織厂及时組織力量，成立搶救突击組，全軍出动，搶救薄弱环节，取得显著成績。

这个厂唯一的动力織造車間（三車間）經常不能完成日产任务，直接影响全厂生产計划的完成。为了攻破这一薄弱环节，厂里在十八日組織了突击力量（包括全厂科室干部、技工、先进生产者等），到三車間分工到每个机台进行技朮測定，从中发现存在問題。当晚綜合大家測定結果，进行分析硏究，发现了三車間不完成任务主要是因为停台率高、机台利用率只达75%，主要有十大原因，其中有因迪經未干、緯、續緒經等辅助部門質量影响，有因工人技朮不够熟練，以致停台时間长。

第二天，厂里分別召开了辅助部門座談会，总結了点滴先进操作及时推广，織机能手罗平、梁秀芳等一天帮助二十多个工人提高处理边松边紧、搏錯經的技朮，使他們减少停台时間。这两天，这个車間日产在逐日增加，十七号日产60匹，十九号日产增至71匹。