利津县医药公司内设人秘科、业务科、财务科及2个批发部和5个零售药店。共有干部职工51名，女职工29名，有专业技术人员34名。

〔事业概况〕1999年实现销售收入额630万元，实现利税21.05万元，上交税金18.9万元，实现利润2.15万元。投资12万元，新增货车4部。投资16.3万元新建仓库346.5㎡，投资82.5万元，新建1600m2商品楼一栋，投资20.8万元,新建职工住房和设施578.1㎡。职工住房和仓储设施有了明显改善。

〔企业管理〕1999年公司干部职工齐心协力，开拓医药市场，在医药市场极其混乱的情况下，以质量为中心，向管理要效益,进一步提高了企业内部的管理机制，实行了定员、定岗，优化组合，竞争上岗，取得了社会效益和经济效益双丰收。一是突出人本管理，人是企业发展的第一因素。公司领导以身作则，加强思想政治工作，关心人，爱护人。使公司上下形成一个合力。二是突出了以质量为中心，把好质量关，进货渠道规范，严格要求，一丝不苟，靠质量，靠信誉赢得市场。三是突出了企业内部管理，靠内部管理机制，制度健全，分解细化，项项落实，有方有圆，仓库、门市、出进、营销有条不紊，管理有序，效益增加。

〔医药经营〕公司为了扩大营销，增加效益，采取了三项措施：一是对财务、销售、安全、车辆管理等多方面制定了一系列切实可行的规章制度，使企业经营规范化。二是实行统一会计核算，加强成本管理、资金管理，积极组织资金回笼，努力降低费用，缓解资金困难。三是积极开展优质服务活动，充分占领利津销售市场，并千方百计开辟县外市场，扩大销售。