云雀高飞

山东临沂云雀陶瓷有限公司位于临沂城南6公里206国道西侧，占地面积141亩，拥有固定资产1600万元。公司历史上曾有过辉煌的时期。1980年省委副书记苏毅然来公司视察,1981年副省长高启云来公司视察工作并题词：“会当凌绝顶”。自1983年开始由于放松了企业管理，经济效益每况愈下，至1994年的十年间企业三次停产、放假、停发工资，职工自谋职业，一个曾小有名气的先进企业蜕变为濒临倒闭的企业，被原临沂市列为市“十大特困企业”之一。

1994年2月原临沂市一轻局免去了原班子成员职务，任命时任财务科长的石增云同志为陶瓷一厂厂长兼党支部书记。自石增云同志任职以来，云雀展翅高飞，公司连年被市、区评为先进企业，被授予省级重合同守信用单位。

体制变更

山东临沂云雀陶瓷有限公司始建于1953年，以罗庄区双月湖办事处湖西崖村个体制陶手工作坊为基础，通过党对私营工商业的社会主义改造，组建了碗窑社、砂壶社、缸窑社三个陶瓷生产合作社。1957年，抽调一批人到于泉庄组建白瓷车间,1958年该车间投产，由碗窑社统一核算,1961年成立临沂瓷厂（现临沂陶瓷集团），独立核算。1964年选址八块石村北（原临沂县矿山公司旧址）建厂,1965年投产，曾用名“临沂县湖西崖碗窑生产合作社”。1968年更名为“临沂县八块石陶瓷社”，1972年更名为“临沂县八块石瓷厂”，1983年改名为“临沂市陶瓷一厂”，1998年10月更名为“山东临沂云雀陶瓷有限公司”。

隶属沿革

1953年陶瓷生产合作社隶属临沂县手工业联合社，1966年临沂县手工业联合社撤销，成立临沂县工业局，又隶属临沂县工业局，集体所有制。1983年临沂撤县设市，原临沂县工业局分为临沂市一轻工业局和二轻工业局，当时该企业改名为“临沂市陶瓷一厂”，隶属一轻工业局，集体所有制。1994年底，临沂撤地设市，原县级临沂市划分兰山区、罗庄区、河东区，“一厂”又隶属罗庄区经委，集体所有制。1998年，企业体制改革，更名为“山东临沂云雀陶瓷有限公司”。

发展过程

1953年，国家通过对私营手工业者的社会主义改造，组建了碗窑社、砂壶社、缸窑社。生产工艺简单，条件简陋，主要产品以黑碗、砂壶为主。

1957年，经临沂县手工业联合社批准，抽调一批人到于泉庄建厂，当时为碗窑社的一个车间，主要生产白瓷。1961年12月分为两个厂，于泉庄瓷厂称临沂白瓷厂（今临沂陶瓷集团），湖西崖碗窑社、缸窑社、砂壶社统称为临沂县湖西崖陶瓷生产合作社，产品增加了粗瓷碗。

由于湖西崖地处丘岭地带，水资源缺乏，交通不便，制约生产的发展。1964年，经临沂县委和手工业联社批准，湖西崖缸窑社迁到付庄村西建厂，现为临沂陶瓷有限公司，主要生产大缸、古建琉璃瓦等产品；湖西崖碗窑社、砂壶社合并，搬迁到原临沂县矿山公司旧址，八块石村北至今。

1964年，在上级主管部门的支持下，引进了当时比较先进的制陶生产设备——球磨机、练泥机和板刀成型机，生产工艺由传统的手工成型过渡到板刀成型。烧成工艺也逬行了较大的革新，由传统的直烟窑（也叫羊角窑）改为倒烟式圆窑。当时主要生产黑陶、粗瓷碗（兰边碗）和氨水罈子。

1970年，建成40米隧道窑，主要生产粗瓷（兰边碗），班进车7部，日产量1.2万件。1974年由于受文化大革命的严重影响，搞批林批孔，生产处于半停产状态。1975年邓小平副总理主持国务院工作，大搞企业整顿“爬坡拉练夺高产”，企业生产形势出现了转机，到1976年粉碎“四人帮”后，生产、经营逐步得到了发展。1977年建成35米小断面隧道窑，被省一轻厅列入科技107成果推广项目。

1976年，开始研制炻器产品，进行小批量试产,1978年后逐步生产出口产品，生产的炻器产品：蒙山杯碟、沂河杯碟、7"、9"、12"斗碗，远销美国、意大利等国。

1979年投资126万元，扩建了三车间50米隧道窑生产线，购进了较先进的泥料加工设备和滚压成型机, 代替了板刀成型工艺，提高了生产工艺水平，保证了岀口质量。1980年生产咖啡杯出口美国，为企业创出较好的经济效益。1980年4月3日省委副书记苏毅然来厂视察工作，当时是企业发展的最好时期。

1980年12月9日凌晨3点，一车间35米隧道窑生产线成型车间厂房发生重大火灾，烧坏厂房28间，直接经济损失3万元。

1983年由于受国际市场影响，出口产品大量积压,没有适应内销对路的产品，企业经济效益严重滑坡，开始岀现拖发职工工资现象，加之放松了企业管理，从此企业一厥不振。自1983—1994年的十年间，企业多次停产放假，停发工资，换了七任厂长，负债高达680多万元，已经滑向倒闭的边沿。

1994年2月4日，上级主管部门对上届班子成员全部免职，任命财务科长石增云同志担任厂长兼党支部书记。当时企业已经全部停产，一片混乱。石厂长上任后只用三个月的时间，就全面恢复了生产，逐步完善了内部管理机制，当年扭亏为盈，实现利税32.5万元，并在此基础上经济效益连续三年翻番。1998年完成利税230.6万元。通过强化内部管理，在经营决策中运用现代管理方法——量本利目标“六联”责任制，荣获临沂市企业管理协会、市经委“企业管理优秀成果二等奖”。

1994年2月到1998年8月不断进行技术改造，企业扩大了生产规模,1996年投资500多万元扩建一车间66米隧道窑生产线，改造配电室，电力计量实行高压计费等配套设施和技改项目，固定资产由1994年前的386万元，增加到1600万元,5年净增1200多万元。

在生产品种方面，不断调整产品结构，日用细瓷产品形成了系列化,1998年研制成功了远红外功能保健陶瓷系列产品，形成小批量生产能力。远红外保健功能陶瓷是由多种化合物调配经高温烧制而成，远红外材料同陶瓷制品溶为一体，永不消失，经国家级检测部门检测，能在常温至-50℃的范围内激发8-15微米的远红外波，对饮用水有净化提纯作用，对食物有保鲜功能等等，经常使用对人体健康有明显的医疗保健作用。功能陶瓷的研制，开创了陶瓷生产历史上的新纪元，必将掀起一场日用陶瓷的绿色革命，它已被山东省科委列为新产品火炬计划。

保护环境治理污染是我国可持续发展的一项基本国策。公司在发展经济的同时，十分重视环境保护工作。1998年12月开始对窑炉进行技术改造，采用北京奉京宇工贸有限公司制造的硝烟反烧燃煤机，一次点火试验成功，经市环境监测站测试烟气黑度降到林格曼级一级以下，达到了国家规定的排放标准。1999年公司顺利通过了IS09002国际质量体系认证。

（山东临沂云雀陶瓷有限公司供稿）