烟草

【概述】

景德镇地区烟草企业，认真贯彻国务院〔1993〕7号文件和省烟草专卖局（公司）1号文件精神，紧密联系实际，围绕各项工作目标，抓住扭亏增盈这个中心，在加强烟草专卖管理，搞活经营培育市场等方面，进行了大量而较有成效的工作。全年卷烟销售总额1.25亿元，比上年增长3.49％；卷烟销售总量3.07万箱（每箱250条）；省产卷烟调销1.84万箱，完成年计划100.01％，比指令性计划12880箱，超5521.6箱；实现省产烟产品税1528.28万元，为年计划的145.96％；实现税利413.52万元，其中实现利润304.77万元，为年计划的2.53倍，比上年增长1.8倍。另外，遵照省局（公司）的指示，按照“一业为主，多种经营”的要求，市、县分别成立金叶实业公司，解决职工子女的待业问题，全年，市烟草企业安置待业青年25人。

（黄金林）

【业务经营】 年初，为适应社会主义市场经济发展的要求，市烟草专卖局（分公司）制定“转换企业内部经营机制改革方案”，压缩行管人员，充实业务经营一线，成立卷烟销售经理部，本着简政放权的原则，给予经营部门相应独立经营权和一定范围自主经营权，实行经营承包责任管理，采取重奖严罚措施，将企业经营机制主动权和转换重点引向基层，从而调动了经营部门的积极性。经营工作，按照“抓效益，促税金，保任务”的原则，转变经营思想，立足两个为主，积极拓宽营销渠道，大力培育和发展省产卷烟经营市场体系，全年共建立8个联销网点，积极参与、调控本地卷烟市场；努力开展省产专销烟市场培训导销工作；积极拓宽省外渠道，抓扩销创效。经营中，始终注重抓“早”、抓“活”，突出效益，积极参与市场竞争，仅在昆明市场的拍卖中全市累计中标16票，获利210万元。

（黄金林）

【扭亏增盈】 扭亏增盈，是1993年全国烟草行业的中心工作，是省烟草专卖局（公司）提出的“一年打基础，两年卸包袱，三年上台阶”总体思路的第一年，市烟草企业的指导思想是：咬紧目标，迎接困难，坚持四个不动摇，突出扭亏增盈，在确保全年不发生新亏损的前提下，力争减亏，帮助基层解困。具体措施是：一、重点扶持帮助老亏损包袱重的乐平市公司，一方面，派员挂职加强现场领导；另一方面，直接拨付资金170万元。二、帮助乐平市、浮梁县公司调销完成省产烟任务。经过上下努力，全市烟草企业未发生新的亏损，实现年度全面盈利。（黄金林）

【专卖管理】 一年来，市、县烟草专卖行政部门，通过认真学习宣传贯彻《烟草专卖法》、国务院〔1993〕7号文件和国家烟草专卖局二号令，进一步强化当地烟草市场专卖管理，坚持一手抓专卖管理的法制化、规范化工作，一手抓打“假”、打“私”和依法行政。全年共查处违章案件81起，其中大要案6起；查处无证经营58户；查处走私卷烟2599件（每件50条），计划外卷烟9969件，查处并烧毁假冒卷烟324件，罚没款28.8万元。 （黄金林）

【市烟草专卖局（公司）定为正处级】 11月6日，国家烟草专卖局国烟人〔1993〕第97号“关于江西省烟草专卖局（公司）机关处室及直属机构规格的批复”，景德镇市烟草专卖局、景德镇烟草分公司为正处级机构规格。

（黄金林）