供销社
【概述】 1993年是市供销社复社三年工作思路见成效之年，全系统广大干部职工紧紧抓住压库扩销、扭亏增盈这个中心，坚持深化改革促发展，强化服务促效益，各项目标任务取得较好的成效。全系统商品总购进完成1.83亿元，国内纯购进完成8255.08万元，比上年增长6.16％；商品总销售完成2.23亿元，比上年增长0.66％；国内纯销售完成1.58亿元，比上年增长16.29％；商品纯销售完成1.7亿元，比上年增长15.69％；社办工业全系统总产值完成1255万元，比上年增长94.73％，其中市直工业总产值完成805万元，比上年增长4.3倍；经济效益盈亏轧抵实现净利润49.46万元，按实绩比上年增长41.31％；上交国家利税306.51万元，同比增长13.95％。
在为农村服务上，一是为适应农村产业结构调整后对农业生产资料物资品种的需求变化，做到早计划、早储备、早安排，全年供应各种化肥9.08万吨，比上年增长12.2％，农药550吨，增长13.18％，农膜136吨，中小农具3.49万件；二是加强农资市场管理，打击了假冒伪劣化肥和农药的销售，防止了坑农事故的发生；三是继续巩固和完善农村社会化服务网络建设，为农民提供技术资料6401份，提供信息606条，举办科技兴农培训班46期，共培训农技人员982人次，扶持农户1.07万户，扶持商品基地3.66万亩。
深化企业改革，进一步转换经营机制，继续巩固完善基层供销社和县以上零售企业“四放开”改革，逐步推开小型门店“社有自营”的改革，已在全系统349个门店试行，并取得初步成效。市社主任张宗宽撰写的“浅谈供销社如何走向大市场”一文，被国内贸易部主办的《中国商论》杂志刊用。
努力开拓市场，提高经济效益。在经营范围、经营项目、经营地域上都有可喜的进展，已由过去的农资、棉麻、农副产品、生活资料、再生资源、日用杂品等传统经营项目，拓展到粮油、石油、煤炭、饲料、建材、生铁、汽车、水泥、图书、拍卖典当等多经营种类。
社办工业得到进一步巩固和发展，实现了“产值、产量、销售、利税”四大指标同步增长，形成了产、供、销为一体的新格局。
（占景文）
【全国供销合作总社潘遥代主任来市视察】 8月27～29日，全国供销合作总社潘遥代主任在省供销社领导的陪同下，来市供销社视察，视察期间，潘遥代主任对市供销社工作予以肯定，同时，对认真学习贯彻国内贸易部、国家体改委《关于推进供销合作社经营机制改革几点意见的通知》的文件提出了具体要求。 （张宗宽）
【闽浙赣皖九方经济区第八次供销社主任联席会议在市召开】 10月10～12日，闽浙赣九方经济区第八次供销社主任联席会在市举行。来自衢州、黄山、上饶、抚州、鹰潭、景德镇等6个地、市供销社主任、科长以及部分专业公司的经理近30名代表参加这次会议。会议就供销社如何进一步解放思想、深化改革、适应社会主义市场经济、加强区域经济合作等方面，进行了认真深入的研究，交流看法，并取得共识，对促进区域经济的发展具有积极作用。（占景文）
【成立市装饰工程、供销商贸公司】 为努力开拓市场，不断扩大经营范围和经营项目，提高供销社的整体实力。5月1日，市供销社组建市装饰工程公司。8月11日，经市体改委批复成立“景德镇市供销商贸公司”。
（占景文）
【废旧物资收购创历史最好水平】 年内，市供销社将废旧物资收购作为重要产业来全力抓好，继续发挥市再生资源公司“龙头”作用，浮梁县社和昌江区社相继组建再生资源公司。面对钢材行情看涨和市场争夺资源的经营形势，积极采取攻势经营，始终坚持“三下”收购，重点进入厂矿收购，增设网点。加强市场管理，减少资源外流，同时进一步完善经营承包责任制。充分调动广大干部职工的积极性，全年收购额达1218万元，首次突破千万元大关，超额28.2％完成省供销社计划，较上年增长54.99％。废金属中杂铜收购127吨，增长17.16％；废钢铁收购1.05万吨，首次突破万吨大关，较上年增长1.22倍。
（占景文）
【社办工业发展迅速】 市供销社系统工业企业的广大干部职工认真贯彻市社党委提出的“一手放活商业，一手兴办实业”经营战略，将社办工业摆到重要议事日程，一方面挖掘现有潜力，抓紧对老厂的技术改造，另一方面瞄准市场，搞好新项目的开发，实现“产值、产量、销售、利税”四大指标同步增长，形成产、供、销一体化的新格局，全系统工业总产值完成1225万元，同比增长94.73％，其中市直工业总产值完成805万元，同比增长4.3倍。
（占景文）
【市杂果公司水果批发市场开业】 8月21日，市杂果公司在市太白园仓库改造兴建的中型水果批发市场正式开张营业，至年底，已取得较好效益。（占景文）
【抗洪救灾帮助农民增产、增收】 6月，全市遭受特大洪涝灾害，供销系统投入人力3200个，支持汽车20台次、麻袋1500只、草袋5000只、抢救商品120万元，捐款4589元，中价化肥11吨支援灾区。各级供销社积极做好农副产品收购，积极开展“小秋收”活动，疏通流通渠道，为农民增收作出积极的贡献。（占景文）
【市供销社被评为省供销系统扭亏增盈先进单位】 一年来，市供销社紧紧抓住压库扩销，扭亏增盈这个中心，努力开拓市场，扩大购销，在经营范围，经营项目、经营地域上都有可喜的进展。同时把强化企业管理作为扭亏增盈的重点来抓。建立领导目标效益考核奖惩制，各级领导都交纳风险金，年终视目标完成情况进行奖罚；加强资金管理，提高资金使用率；坚持抓两头带中间，把工作重点放在盈利大户和亏损大户上，使经济效益得到提高，成绩突出，被江西省供销社评为1993年度扭亏增盈先进单位。（占景文）
