物资管理

【概述】 市物资计划体制改革向前迈进了一大步，市各级物资部门经营管理的生产资料，除民爆器材及救灾物资仍实行计划供应外，其余已全部放开。全系统计划供应物资占物资销售总额的比重不到0.5％。物资流通全面转向市场调节。全系统干部职工围绕着建立社会主义市场经济体制这一主导思想，努力转换经营机制，转变机关职能，将企业全面推向市场，建立和发展生产资料市场，不断深化企业内部改革，巩固和加强同生产汽车、钢铁等工业企业的联系与协作。全年协作购进钢材5800吨，协作购进汽车400余辆，协作购进物资的金额达6000万元。大部分企业经受了激烈市场竞争的挑战和考验，纳入考核的12个局直属企业有11个完成和超额完成销售计划。

增设窗口，增加经营网点。为占有市场，改善服务，方便顾客，全系统共增设经营网点17个，年末共有经营网点48个，为历年来增加最多的一年。为灵通信息，远购远销，向外向型发展创造条件，年内又在外省增设经营窗口3个。

扩大经营规模，提高经济效益。为发挥国营物资企业的主渠道作用，局直属企业抓住机遇，努力扩销，全年实现销售收入3.12亿元，比1992年增长49.9％。汽车销售量首次破千辆大关，一跃达到2073辆，比1992年增长108％。钢材销售量达1.76万吨。全年实现利税451万元。

完善经营承包责任制，增强企业后劲。为完善承包责任制，确保国有资产的保值增值，增加了国有资产保值增值这一考核指标。企业在提高效益的前提下，努力增加积累，全系统实有资本金比1992年末增加28％，企业实力得以壮大，后劲增强。

注重精神文明建设。局党委把加强对党员和干部职工的思想政治教育及社会治安综合治理摆在重要议事日程，坚持以建设有中国特色的社会主义理论武装思想。市物资贸易中心党支部被评为市样板党支部。9月，局系统组队参加全市综合治理“光明杯”知识竞赛，获决赛第一名。局系统获全市普法教育先进单位。 （肖经健）

【市机电设备公司销售超亿元】 市机电设备公司干部职工团结奋进，抓住机遇，积极开拓，使企业的经营规模与效益跃上新台阶，全年实现销售收入1.07亿元，销售汽车1152辆，实现利税164万元，均创公司历史纪录，成为市物资系统第一家销售额超亿元的企业。省物资局按照赣物综字37号文件《关于对超常规发展、上规模、出效益的领导班子实行奖励的办法》给予了嘉奖。企业的知名度和信誉度得到较大的提高。 （肖经健）

【驻深圳金源金属交易市场办事处、海景物资销售公司开业】 为开拓市场，市物资贸易中心在深圳特区开设驻深圳金源金属交易市场办事处；在珠海特区南油度假村开设景海物资销售公司。两处自4月开业到年底实现销售收入1300万元，盈利28万元。

（肖经健）

【中国汽车工业天津销售公司江西分公司成立】 为加强横向联合，建立较稳定的资源渠道，市生产资料服务公司与中国汽车工业天津销售公司联合，6月下旬成立“中国汽车工业天津销售公司江西分公司”。该公司座落在景德镇市珠山西路新桥，由生产资料服务公司管理，当年销售汽车50余辆。

（肖经健）

【李家坳仓库改建完成】 1987年，市金属材料公司在靠近火车站的李家坳征地20亩用作建仓库。经景东经技改〔1991〕092号文件批复同意改造。改建工程于1992年3月正式开工，1993年完工。工程投资额逾百万元，建30吨电子磅房1座，有色库、钢材库各1栋。钢材库可容储钢材1万吨，内设有5吨级行吊等设施。 （肖经健）

【第八届四省九地（市）物资协作会议在景市召开】 10月21～23日，闽、浙、皖、赣四省的衢州、金华、丽水、南平、黄山、鹰潭、上饶、抚州、景德镇等九个地（市）第八届物资协作会议在景市召开，九地市物资局领导及所属企业的经理与业务人员共计104人出席会议。市党政领导和江西省物资局领导到会祝贺。会议交流和探讨了物资部门转变职能、物资企业转换经营机制、建立和发展生产资料市场、搞活经营与提高效益的做法和思路。会上开展了物资协作与调剂活动，物资交流成交额达3000万元。 （肖经健）

【市金属材料等七个公司更名为总公司】 根据国家有关规定，经市政府第三一三次常务会议研究，市府办抄字〔1993〕46号文告知，同意市金属材料公司更名为市金属材料总公司、市机电设备公司更名为市机电设备总公司、市化工轻工公司更名为市化工轻工总公司、市建筑材料公司更名市为建筑材料总公司、市生产资料服务公司更名为生产资料总公司、市金属回收公司更名为市物资再生利用总公司、市物资贸易中心更名为市物资贸易总公司。 （肖经健）