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新中国成立后,广大莆商纷纷飘洋过海,奔赴世界各地经商创业,几乎世界上所有的国家和地区都有莆籍商人。由于莆商精明能干、吃苦耐劳,许多人事业有成,迅速发展成为侨居国的知名企业家。如文莱境内有著名“汽车代理商”陈振荣、刘摩哆有限公司董事局主席刘鸿池、建源公司总经理刘鸿攀、福鸿兴汽车公司董事长张国兴、新协兴有限公司董事长李亚荣和建设新公司董事经理陈天荣等。匈牙利境内的著名莆商有旅匈华人总会会长、郭氏投资集团董事长郭加迪,匈牙利福建同乡会会长、郑氏集团国际贸易有限公司董事长郑春生等。阿根廷境内有中国和平统一促进会副会长王庆苍和陈荣华等。南非的保兰德集团董事长郭顺元、巴西艾力艾集团董事长郑金云和泰国侨商欧宗清等。这些莆田人都是改革开放后移居海外且事业有成的著名莆商。本节选择几个有代表性的海外莆商简介,以偏概全。

一、文莱汽车代理王陈振荣

陈振荣(1932—),出生于莆田市涵江区江口镇下墩村。陈振荣父亲原在马来西亚吉兰丹靠拉人力车谋生。民国末期,中国爆发内战,国民党军队四处抓“壮丁”,16岁的陈振荣已经长成大小伙子,为了躲避国民党军队抓壮丁,选择了父辈的生存之道,下南洋谋生。

1948年,陈振荣与侄兄一道挤上了一艘满载300多人的破货轮,驶向了一望无垠的茫茫大海,从厦门出发,经过了汕头、香港、新加坡、马来西亚等,经过10天的海上颠簸,最后辗转到文莱。

尚未成年的陈振荣,因生活所迫,先在同乡创办的汽车修理店当学徒。后来又去学汽车驾驶,开过货车、出租车,从小与汽车结下了不解之缘。陈振荣具有莆田人勤劳俭朴的品德,十年的风雨兼程和努力拼搏,终于稍有积累。26岁那年,陈振荣用自己的多年积累,租赁下武吉色里拉那黄金地段的一家店铺,开始了“老板伙计—肩挑”的汽车修理营生。

陈振荣的汽车修理店虽说天天有活干,但发展很缓慢,三年下来了,没多大积累。1960年,29岁的陈振荣忍痛割爱,关闭了汽车修理店,创办起汽车销售代理行。当时文莱汽车很少,编号不到50号,且大部分是英国车。陈振荣的汽车代理生意开始并不景气,1个月只能卖1部汽车,度日十分艰难。

1961年,日本汽车工业开始起步,陈振荣熟悉日本车的机械性能,预测到日本车的发展前景,便千方百计争取到日本轿车的文莱代理权。此后,陈振荣苦心经营,销售业务迅速增长,事业蒸蒸日上。不久,陈振荣又揽到英国轿车在文莱的代理权,销售业务进一步扩大。1979年,陈振荣在牢牢控制日本轿车和英国轿车代理权的基础上,又争取到美国轿车和韩国轿车的全权代理。此后,陈振荣在文莱汽车行业名声大振,业务迅速扩大,成为文莱知名的汽车代理商。

20世纪80年代期间,文莱经济开始蓬勃发展,汽车需求量大增,给陈振荣汽车代理公司带来了千载难逢的发展机遇,各种汽车型号迅速增多,销售业务不断扩大,迅速发展成为文莱境内最大的进口汽车代理商。“汽车修理工”的陈振荣变成了“汽车代理王”。

从20世纪90年代起,陈振荣汽车销售业务名列文莱各汽车公司之榜首,不但稳坐文莱汽车代理的头把交椅,而且还拓展了多个行业,涉足房地产、商场、酒店等多个领域,投资遍布文莱、中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚等国家,成为海外著名莆商。

陈振荣与广大海外华人华侨一样,具有爱国爱乡的桑梓之心。中国改革开放后,他几乎每年都要回家看看,不是考察投资项目,就是参加公益活动。他先后在家乡江口镇“锦江工业区”创办了运永胜石材公司、运永胜大酒店和运永胜江口煤气厂等,为莆田的经济建设添砖加瓦。

陈振荣是个古道热肠、急公好义的活动家。他是文莱汽车公会的发起人和第一任公会主席,还担任过文莱中华商会理事,对当地公益事业和海外华侨社团多有捐赠,在文莱华人华侨中亨有盛誉。陈振荣身为炎黄子孙,始终没有忘怀故国家乡的养育之恩,在莆田老家的江口下墩村,不少侨捐项目都镌刻着他的芳名。早在1975年,他就开始捐资支援家乡的公益事业。1993年,他获悉江口筹资修建华侨纪念馆,表示要独资捐建该项目,作为爱国主义教育基地。20多年来,陈振荣先后为莆田老家的水、电、路等公益事业捐资200多万元,深受社会各界好评。福建省人民政府为他颁发了荣誉证书,莆田市人民政府授予“荣誉市民”称号。

二、敢为人先的王庆苍

王庆苍(1949—),出生于莆田北高镇坑园村,现任阿根廷中国和平统一促进会副会长、中国福建省工商总会南美洲分会副会长。

王庆苍早年从事汽车修理和货运生意,1991年带着老婆孩子远涉重洋,移民到太平洋彼岸的阿根廷首都布宜诺斯艾利斯定居。初到异国,人生地不熟,困难是可想而知的。当过小老板的王庆苍自然不愿意给别人打工,于是他顺着巴拉那河溯流而上,先后考察了罗萨里澳、圣菲、科连特斯,又前往阿根廷北部的萨尔塔、圣佩德罗等城市寻找商机。再到阿根廷东部的拉普拉塔、马德普拉塔主毗邻的布兰卡港考察。最后又去了阿根廷西部的门多萨、圣胡安到南部的罗森、里澳加耶戈斯等城市。王庆苍一路走、一路看,对阿根廷的市场、经济和社会发展情况有了初步的了解,最后决定从餐饮业入手。

王庆苍在阿根廷创办了莆田人经营的第一家饭店,一开张生意就很好,加上投资少,见效快,不久就收回了成本。于是,他又先后创办了多家饭店,除了在首都布宜诺斯艾利斯创办饭店外,还在罗萨里澳、土库曼等城市设立分店。几年之间,王庆苍先后在阿根廷境内共创办了15家饭店。

但莆田商人十分精明,饭店能赚钱的消息一传开,立马就有人跟风,大批莆商涌入阿根廷,饭店迅速增多,竞争杀价,利润开始下降。当阿根廷饭店遍地开花之际,聪明的王庆苍立即刹车,将正在经营的饭店全部盘给新来的同乡,赚了不少钱。

从1994年开始,王庆苍投资经营超市生意,由于当地政府对超市价格缺乏监管,利润十分丰厚,特别是富人区的超市利润可达100—150%。王庆苍抓住机遇拼命发展,没几年就创办了25家超市。当其他莆田商人发现超市有高额利润时,王庆苍已经挖到了第二桶金。正是这种超前的商人意识,使王庆苍的事业迅速发展起来,成为阿根廷境内的华侨富商。

王庆苍善于开拓新的行业,这也是他事业成功的秘诀。超市高利润被莆田商人发现之后,阿根廷境内超市蓬勃发展,同乡激烈竞争,利润开始下降。于是,王庆苍又将自己创办的超市盘给同乡,从中获得大量资金。随后,他又筹巨资在阿根廷首都的市郊购买了750亩地,将莆田的龙眼、荔枝、橄榄、甘蔗等移植过去。由于阿根廷地处南半球,与莆田处于同一纬度,气候条件相似,莆田境内各种水果在阿根廷都能种植。王庆苍在阿根廷先后试种成功了多种水果,成功地将莆田盛产的水果摆在阿根廷市场上,取得了丰厚利润。

善于动脑筋的王庆苍并没有停步,始终在寻找新的商机。水果种植成功之后,他又将兴化米粉引进到阿根廷,通过宣传、示范和促销,兴化米粉那极富魅力的东方味道,很快就成为阿根廷民众的时尚食品,王庆苍又大赚了一笔钱。

王庆苍身上体现了莆田商人勇于探索、勇往直前、敢闯敢干、敢为人先的精神。在他的带领下,赴阿根廷经商的莆商越来越多,目前已达7000多人,在餐饮、超市、农业开发等行业占据了主导地位,确立了莆商在阿根廷的社会地位,受到当地民众的尊重。2007年,王庆苍被侨居国政府授予“杰出移民”荣誉称号。

事业有成,回报社会,不但是老一辈华侨的优良传统,也是新生代莆商的优秀品德。汶川地震时,海外莆商踊跃捐款捐物,支援灾区,王庆苍以个人名义捐赠了1万比索,体现了海外莆商爱国爱乡的桑梓之心。

三、后起之秀郑金云

郑金云,出生于莆田市秀屿区东埔镇,现任巴西艾力艾集团董事长、重庆美每家投资有限公司董事长,兼任巴西福建省同乡会名誉会长、福建省政协委员等职。

郑金云16岁时跟随父亲学习蒸笼手艺,一年后孤身离家,四海漂泊。随后,郑金云在老乡的提携下加入了莆田“木材帮”,依靠诚信经营和良好的服务态度,渐渐赢得客户的信赖,生意越做越大。到了20世纪90年代初,郑金云已经完成了原始资本积累,并在莆田“木材帮”中稍有名气。于是,他开始转行经营国际贸易。

1996年,郑金云来到巴西,开始了艰难的海外商涯。起初,郑金云从事进出口贸易。当时巴西正在实施“黑奥计划”,市场一片繁荣景象,郑金云抓住机遇,从中国购买了大批的鞋子、包、箱等轻工产品,销售到巴西境内。由于中国商品价廉物美,非常畅销,获利颇丰。然而,好景不长,1998年的亚洲金融危机波及到巴西市场,巴西货币大幅贬值,经济遭受重挫。刚刚在国际贸易方面稍有成绩的郑金云,生意一落千丈,损失惨重。且祸不单行,正在这个时候郑金云的父亲因车祸丧生,天灾人祸,双重打击,差一点将郑金云击倒。但郑金云擦干了眼泪,又拼搏在商海之中,先将质优价廉的莆田旅游鞋大量销往智利市场,取得成功之后,又迅速将贸易范围扩大到整个南美、澳大利亚、中东、欧洲等到国家和地区,取得很好的经济效益。

从2000年起,郑金云开始回国发展。他先在上海创建了“艾力艾集团”,建立了制造业生产基地。随后,他又拓展了世界市场,先后在巴西的保罗、智利的伊基克和圣地亚哥、澳大利亚的悉尼、阿联酋的迪拜、德国的科隆和意大利的罗马等地设立了14个子公司,创建了一个集投资、生产、贸易、销售为一体的跨国集团,注册资金2000多万美金,下设14个分公司,分布于德国、意大利、智利、阿联酋、巴西和中国等,经营规模日益扩大。

2001年,莆田市赴南美招商团抵达巴西招商访问,郑金云出面接待家乡招商团。当时他并没有回乡投资的计划,只是尽地主之谊,出面招待家乡父母官。招商团在巴西访问期间,认真向闽籍华侨介绍了国内经济发展前景和投资环境,盛情邀请包括郑金云在内的海外乡亲回国考察。郑金云半推半就地答应说:找时间回去看看再说。

数月之后,郑金云恰好回国探亲办事,受到家乡政府和乡亲们的热情接待,看到家乡翻天覆地的变化和良好的投资环境。郑金云当即决定以智利山泰克进出口有限公司的名誉,在自己家乡投资创办“艾力艾鞋子服装有限公司”。当地政府对郑庆云的投资意向给予极大的支持,专门成立了一个综合服务组,上门服务,为艾力艾公司办理好各种手续。2002年6月签约,7月份就拿到了营业执照,8月便开始动工兴建厂房,一年时间就实现了试车投产,2003年产值就达4000多万元。

2004年,年产值又猛增至1.3亿元,发展速度之快,使郑庆云始料未及。于是,郑金云又分别投资600万美元、1500万美元和600万美元,创办了艾力艾包装、艾力艾市政工程和锐鹰服饰等3家企业,拥有员工3000多人,为莆田经济社会发展做出了积极贡献。

从2009年起,郑金云开始进军重庆建材市场,创建了美每家建材家居广场,打造“平价、优质、一站式购齐”的建材家居大卖场。2010年,重庆市政府隆重召开外商投资交流表彰大会,郑金云应邀参加,荣登“首届(2010)重庆客商风云榜领袖榜”,受到了重庆市领导的亲切接见。

四、房地产“业界黑马”郭加迪

郭加迪(1960—),出生于秀屿区忠门镇一个普通农民家庭,1983年开始涉足商海,1989年赴匈牙利经商,现定居加拿大温哥华。兼任福建省政协委员,匈牙利福建同乡会会长、匈牙利华人联合会副会长、匈牙利华人商会会长、欧华联合总会第六届委员会副主席、中华联谊会理事、中国侨联青年委员会常务理事、福建海外华侨联谊会常务理事等职。

郭加迪原是忠门一家贸易公司的职员,担任过莆田市神湄对台贸易部副经理,由于四处推销产品,在商海中练就了一身胆识。两年后,他走上了自主创业的道路,创办了公司,从事商品贸易。1989年,他只身赴泰国寻找商机,无意中获得一个信息,匈牙利缺乏轻工产品和服装鞋帽,生意非常好做。当时,中国人赴匈牙利可以免签证,只要在匈牙利境内注册一个公司就可以办理身份证,获得居留权。于是,郭加迪带上6000元美金,买了机票,孤身一人前往匈牙利考察,开始了海外的商海之旅。

初到匈牙利,人生地不熟,语言又不通,困难是可想而知。还好临走时他学会了“hotel“(宾馆)、“OK”等6句简单的英语,好不容易找到了栖身之所。到了匈牙利之后,郭加迪天天往闹市跑,发现中国鞋子与当地鞋子价格相差10倍之多。于是,他很快就从上海采购了一批回力鞋销往匈牙利,但第一笔生意就栽了跟斗,由于不知道“欧码”跟国内尺码的区别,又不懂得如何配码,运往匈牙利的回力鞋很大一部分销不出去。

吃一堑,长一智,郭加迪重新进行了市场调查,先联络了在匈牙利经商的涵江同乡,又聘请当地人和中国留学生当翻译,慢慢学习匈牙利语和英语,从只会说“NO”、“OK”和按计算器带比划的肢体沟通开始,慢慢熟悉行情,摸索经验,一步一个脚印地艰苦创业,终于在多瑙河畔立足下来,并扎根、发芽、开花、结果,很快地在人才济济的洋人中脱颖而出,成为匈牙利华人公司中的佼佼者。

从1990年起,郭加迪的海外事业突飞猛进,迅速完成了原始资本积累。于是,他投资3000万元,创办了“郭氏(集团)有限公司”,专门从中国各地组织轻工产品销往匈牙利。郭加迪精明能干,讲究信用,名声渐起,经营的产品逐渐被侨居国消费者所接受,业务不断扩大,生意越做越红火。在以后的4年中,郭加迪先后在捷克斯洛伐克、南斯拉夫、波兰、罗马尼亚、美国、巴西、及香港等地设立了贸易公司,鞋贸生意遍及了整个东欧市场。

国际市场打开之后,郭加迪开始打造自己的品牌。他投资6000多万元在莆田创办郭氏(福建)有限公司,建成现代化标准厂房和生活区6.4万平方米,专门生产Sandic牌旅游鞋系列,年产值超亿元,并把国内生产与国际贸易结合起来,走上了产、供、销一条龙的发展道路。

1998年,郭加迪开始多元化发展。他先投资600万美元,创办了“三迪娱乐有限公司”。1999年,他又投资3000万元美元,创办“三迪鞋服有限公司”。此后,郭加迪经营范围日益扩大,涉及房地产、化工、物业、建筑工程等领域。郭氏企业从国际贸易开始,发展到鞋业加工业;从鞋材、化工起步,拓展到房地产、酒店和第三产业,迅速发展成为一个颇具规模的跨国公司。

精明的郭加迪并不满足于国际贸易方面。早在20世纪90年代末期,他开始在欧洲运营了多个高端公寓项目和商业地产,强势进军美国房地产市场。1999年,他抱着“有了闲钱就买地”的理念,开始介入国内房地产业,先后在福州成立了高佳地产、三迪地产公司,精心运作了多个房地产项目。从2000年起,郭加迪在房地产界大显身手,先后在福州、西安、宝鸡、武汉、莆田等5个城市开发了9个房地产大项目,有三迪·凯旋枫丹、香颂枫丹、豪生国际大酒店、云顶枫丹、木兰枫丹、君临长江等,闯出了一条“星级酒店十住宅”的地产开发模式,营造了全新的“品质筑家”,赢得了房地产“业界黑马”的赞誉。特别是2006年,郭加迪在美国开发了一个大型中国商贸城,成为全美十大著名商业地产之一,也是当时闽商在美国投资最大的商业地产项目。

“悠悠赤子心,浓浓桑梓情”。郭加迪事业有成之后,积极回报社会,在捐建学校、修道路、支持莆田建设体育中心和工商联大楼建设等捐建活动中,慷慨解囊,无私援助,深受社会各界好评。

五、商海弄潮儿郭顺元

郭顺元(1970—),莆田市秀屿区忠门镇人,其父与众多忠门入一样,以做蒸笼为生,长年累月走南闯北。1985年,正在忠门中学读初中的郭顺元,跟随父亲和舅父到中国内蒙古上学。

两年后,郭顺元初中毕业了,操起忠门人老本行——蒸笼加工业,开始了四海为家的商旅生涯。但郭顺元不屑于只能养家糊口的蒸笼手艺,一年后便舍弃传统手艺,开始涉足木材生意。20世纪90年代初,他已经在木材行业初露锋芒。于是,20岁的郭顺元集资在内蒙古注册了蒙东物资公司,从事一般贸易业务。

郭顺元凭着莆田人特有的闯劲和韧性,在商海中努力拼搏,逐渐扩大出口贸易业务,涉及钢铁、化工、煤碳、石油等行业,生意越做越大,在短短的三年多时间,就完成了原始资本积累。

1993年,郭顺元开始从一般贸易转向实业投资,先后与包头钢铁公司合作创办了稀土冶炼厂和包钢高速线材厂,并取得了成功。

1997年,郭顺元在香港洽谈业务时获悉中国与南非建交的消息,便以旅游者身份前往南非考察,发现南非市场上的旅游鞋质量差、价格好。于是,郭顺元便从同乡郭加迪工厂里批发了一批旅游鞋,运往南非市场销售。开始经营并不顺利,由于莆田旅游鞋质量好,但价格高,不如低档旅游鞋好卖。郭顺元并不服输,他在南非注册了公司,买了仓库、租下店面,大力进行广告营销,使人们逐渐认识到高档旅游鞋的性价比,销售量逐渐增大,出现了供不应求的局面。

但好景不长,1999年南非经济开始萧条,货币贬值,工厂停工,商店歇业,郭顺元苦心经营的公司遭受挫折,经济损失惨重。他虽然紧张发愁,却不悲观失望,坚信这只是暂时的困难。2年后,郭顺元的预想成为事实,南非各国从金融风暴的劫难中慢慢复苏。2002年,郭顺元的贸易公司开始扭亏为盈。经过这一次商海洗礼,郭顺元更加成熟了,积累了丰富的外贸经验,迅速将贸易范围扩展到南美、中东和欧洲,先后在巴拿马、意大利、迪拜、莫桑比克等国家和地区创建了十几个分支机构或办事处,把“Powerland”、“SunTec”产品销往世界各地,当时恰逢欧元升值,郭顺元获得了巨大的市场回报,取得了很好的经济效益。

郭顺元是个精明的商人,深知品牌的重要性,长期代理别人的产品实际上是“为他人做嫁衣裳”。于是,他先后在南非注册了“Powerland”、“Suntec”等国际品牌,并把产品扩展到鞋革、箱包皮具和体育用品等系列。还与南非境内多家贸易公司建立长期合作关系,在南美、中东、欧洲等地设立了10多个分支机构,贸易业务迅速扩大。2001年,郭顺元又与郭加迪、郑金云等人合资创办了“上海国际ACC化工集团公司”,主要生产建筑涂料和油漆。2002年,他又在南非投资建设了占地40亩的“东方商城”,除了自己经营鞋革系列产品外,其余店面招商出租,不但贸易额大增,而且“东方商城”出现了大幅升值,价值达2亿元人民币,取得良好的经济效益。

2003年,郭顺元决定回家乡创业,投资1000万美元,征地115亩,成立了“保兰德(集团)贸易有限公司”和“保兰德(集团)箱包皮具有限公司”,集生产、贸易、销售和开发新产品为一体,公司业务蒸蒸日上,生产规模不断扩大,成为莆田境内知名外资企业。

改革开放以来,赴南非经商的华人华侨不断增多,约有10万人,但由于当地社会不稳定,侵犯华人利益的事件时有发生。华人们为了维护自己的利益,相继成立了一些华人社团。郭顺元尽管生意繁忙,仍然经常抽空参加华人社团活动,并担任“南非中华福建省同乡会副会长”、“南非紫金会常务理事”和“全国非洲工商联合总会常务理事”等社团职务。特别是在扶贫帮困、捐款资助、铺路筑桥等公益事业方面,他慷慨解囊,踊跃捐款,深受好评。如福建同乡会建立后始终没有固定的活动场所,开一次会换一个地方。为了增强福建同乡的凝聚力,便于乡亲联系和开展活动,郭顺元专门召开了理事会,倡议购置会所,并带头捐资,南非闽商积极响应,集腋成裘,终于集资在华人社区繁华地带,购置了中华福建省同乡会会所,使海外闽商有一个稳定的“家”。

郭顺元非常热心公益事业,经常对贫困者伸出援助之手,捐款助学,送鞋子,赠服装、书包等,乐此不疲,得到了当地居民的好评。他继承和发扬老一辈华侨爱国爱乡的优良传统,积极支持家乡公益事业,先后捐资支持莆田市工商联大楼建设,带头捐资为家乡修路建校,积极号召南非莆商关心家乡公益事业,体现了海外侨胞的恋乡之情。

六、优秀民营企业家陈驰

陈驰(1971—),原籍福建省莆田市秀屿区埭头镇。毕业于西安科技大学,获经济学学士学位。现任北京中门集团董事局主席,兼任帕劳华人总商会会长、中国华侨青年慈善基金会主席。

1997年,26岁的陈驰前往美国追寻人生梦想。他先在帕劳岛国创业,这个被人们称为地球上最后一块处女地的群岛国家,成为陈驰海外商海生涯的起点。陈驰具有莆田人吃苦耐劳和精明强干的潜质,从国际贸易入手,将中国廉价的商品倾销到帕劳岛。由于经营方向正确,商品适销对路,很快地打开了一片天地,挖掘了第一桶金。

2001年,已经有了一定资本积累的陈驰,开始转战回国。他在北京创建了中门集团,继续从事国际贸易业务。从2004年起,陈驰开始走多元化发展道路,拓展了新能源开发、有色金属、文化产业园投资、金融业、商业地产、酒店等,旗下的子公司遍布中国大陆6个省份和台湾、美国等国家和地区,特别是在镁行业,名声渐起,在中国市场占有重要份额。

2008年5月,陈驰北京中门集团旗下的子公司在美国纳斯达克成功上市,成为一家国际投资公司。中门集团作为镁行业的旗舰企业,占据了全球约1/6的镁市场销售份额。随后,中门集团大举向金融业发展,先后成为内蒙古银行第八大股东和抚顺银行第三大股东。

事业发展之后,陈驰不忘回报社会反哺桑梓。他返回福建老家投资建厂,支援家乡经济发展。

2008年,他为四川汶川大地震的灾民和重建北川中学积极捐款,获得中国侨联授予的“北川贡献奖”。同时,他还积极捐建希望小学,资助贫困大学生,为救助中国西部的贫困儿童作出积极贡献。2009年3月,陈驰捐资100万元人民币在中国华侨经济文化基金会设立了专项基金——中国华侨青年慈善基金,并担任基金会主席。陈驰通过这个平台动员社会力量援助弱势群体,加强海内外青年的文化交流,传承和弘扬中华文化,推动促进青年事业和公益事业的健康发展。2011年8月,陈驰又向莆田市秀屿区翁厝小学捐资25万元人民币,兴建“侨心工程”教学楼,被中共莆田市秀屿区委、秀屿区人民政府授予捐资办学先进个人。

陈驰是个成功的企业家,也是个热心商人社团工作的开明人士。改革开放后,在北京经营钢材贸易的闽商人众多,约有1000多家规模企业。为了增进乡亲友谊,促进闽商事业共同发展,在陈驰等人积极努力下,于2010年11月成立了“北京市福建企业金属商会”,陈驰担任商会会长。

陈驰遵循“团结、合作、互利、共赢”的办会宗旨,不断树立服务思想意识,积极联络会员企业,坚持以服务会员为目标,广泛联络在京从事金属行业的闽商,积极发展会员,使金属商会迅速发展成为北京地区的著名行业协会,搭起了政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的桥梁与纽带,促进闽商事业的共同发展。

陈驰作为海外华人,始终怀有一颗爱国爱乡的桑梓之心。近几年来,他兼任了帕劳中华总商会会长,始终以华侨社团工作为已任,积极帮助赴帕劳的华侨企业家在海外创业,努力协调好中国侨胞与当地居民以及帕劳岛国政府之间的关系。如2012年3月30日,发生了中国渔民遭帕劳警察枪杀事件,中国外交部第一时间通知了陈驰,要求他出面协助调解。由于中国与帕劳政府尚未建立外交关系,除了通过正常的外交途径外,民间斡旋也非常重要,陈驰立即联系美籍华侨PETER·曹出面调解。曹是帕劳最大的富豪,也是当地著名的慈善家,在帕劳很有影响力。PETER·曹得悉消息后,专程从美国飞到帕劳,利用自己的社会关系,积极协助官方解决中国船员被扣事件。经过各方斡旋和努力,中国政府与帕劳政府达成了庭外和解,25名中国船员和渔民被扣押18天后得以释放,帕劳总统约翰逊·托里比昂专程到机场为中国船员送行,被扣押同胞顺利返回祖国。陈驰感慨地说:“我虽然人在中国,但是在那18天里,心一直在帕劳,随时都准备飞回帕劳”。

陈驰以其睿智和胆识在商界中纵横捭阖,展现了一个商业奇才的商海谋略。在同胞危急之际,陈驰一腔热血尽显侠胆忠心,赢得广大侨胞的称赞。面对弱势,陈驰又以一片赤子之心慷慨相助,赢得祖国和家乡人民的敬重。2010年,陈驰荣获“中国民营优秀企业家”称号,并多次作为优秀企业家代表随同党和国家领导人出访外国,受到胡锦涛、吴邦国、贾庆林、习近平等领导人的接见。