（本报訊）最近以來，一个不很出名的小厂余姚第二造紙厂的職工熱气騰騰，苦干、巧干、实干，产值直綫上升，到八日止，已完成月度計划的百分之六十二.二，比上月同期增强三点四六倍，其中勞动生产率比上月同期提高二點三六倍。

厂小、設備簡陋，原材料不足是他們在完成三月份計划中的不利条件。厂領導上正視了这些困難，就千方百計地釆取有效措施，特別是通过二月份工作的总結，使他們深刻地認識到干勁是完成一切任務的决定因素。因此，召开一系列的会議〓深入地做好思想发动工作，緊緊抓住了以技朮革新为中心、以提高勞动生产率为目的的競賽運动，通过自找对象、互相掛鈎，达到“組組搞競賽，人人有对手”。就这樣大大推动了生产的躍進。打漿車間与脫脂車間進行掛鈎競賽后，積極利用舊設備，提高勞动效率，目前产量提高一倍多。脫脂車間也通过兩眼灶改为四眼灶及改進操作方法，产量提高二·四六倍工效提高一·二八倍，燃料節省一·五倍。說脂車間工人黃月琴（县先進工作者）与同車間工人趙定見掛鈎后，干勁更足，絞草效率比前提高百分之十以上。而趙定見在她的帶动下，工作也比前積極、主动了。撈紙車間工人章堯昌与徐通祥开展掛鈎競賽后，章堯昌自知技朮不如徐通祥，就虛心向徐通祥学习，目前技朮提高很快，撈紙效率从原來每天兩百張提高到四百張（紙比前好撈了也有原因）。

目前全厂職工的口号是：有多少力出多少力，有多少智用多少智，爭取在十一日完成全月計划任務”。