（本报訊）万象更新大好春光里，本縣工业戰綫擂起了更響的戰鼓，一个以技朮革新为中心，提高勞动生产率爲目的、全面完成六大指标实現三月滿堂紅競賽運动已普及全县。大大促進了生产更大躍進。

隨着“九比”（比思想、比产量、比質量、比品種、比勞动生产率、比安全、比成本、比協作、比措施）、“四手”（紅旗手、能手、快手、預備快手）競賽开展，形成了一个你追我趕、互爭上游的熱潮，厂厂、組組、人与人互相掛鈎、互送戰表、互傳捷报到处出現。余姚染織厂以按縣分配四万元指標翻一番，保證完成八万元为条件向針織厂送競賽書；連續保持八个月超額完成計划的致和食品厂，以三月比二月分翻一番的躍進指標向余姚油酒厂提出挑戰。競賽不盡厂与厂，而是普及在厂內各个車間与小組，通用机器厂电焊車間以革新模子，提高工效，提前十七天完成一千台深耕犂向全厂各車間擺起擂台；动力車間以制造四台煤气机与金工車間裝成三台牛头鉋床开展产品單項競賽；全厂还向余姚农具厂和宁波农具厂开展了競賽。

人人动腦筋、个个找竅門，大鬧技朮革命是競賽的中心內容，也是实現各項躍進指标的保證。余姚運輸段四天革新工具十六件，僅一項三角板裁刀工效就提高了十倍。第二米厂动力改裝存气，調整轉速后，大米日产从二百包猛增到三百包。致、和食品厂改裝自动送水設備代替了三十个工人肩挑；並隨着“固態无鹽发酵”成功又創造了“固液混合发酵”，出醋率从七百五十斤提高到一千二百五十斤，他們还在繼續改革为提高到一千八百斤而努力。橡膠厂打漿車間改進了拌漿木棍，工效提高了二十倍，縮短操作时間，还節約了汽油。

學先進、比先進、趕先進、超先進競賽开展，生产新成績不斷湧現，产值日日上升，余姚染織厂三月分四万元的指标到九日已完成二万七千八百四十元，占月計划的百分之六十九点六。第二造紙厂到八日已完成月計划的百分之六十二点二。橡膠厂到八日已完成月計划的百分之五十点九五。釆礦大队職工提出和“時間賽跑，与雨天爭礦，支援鋼帥”口号，五天的时間釆礦二百二十五噸，占二月分全月二百三十二噸的百分之九十六。

目前，这个競賽運动正在一浪高一浪的推向新的高潮。