第二节 农电管理

农电总站1986年7月，丽水市农村电力管理总站建立。该总站既是农电管理职能机构，落实了农电站的业务归口，又是集体性质经济独立核算单位。总站与电力局用电科合并办公，站长由分管农电的副局长兼任。

农电总站主要职能是:贯彻执行上级有关农电管理的规章制度，结合农电实际制定实施细则。负责审批各乡低压电网的整改计划及维修管理费的使用，同时定期布置乡农电站的工作任务，下达考核指标,定期检查完成情况。负责乡农电站的考核及财务管理。

农电总站的经济来源主要由下列项目组成：电力公司按电管员人数给予补贴，农村电气化拨款，农电维修管理费,劳务收入,材料管理费。

农电经费的主要使用范围是：乡电管员工资、奖金、劳保福利及农电线路整改补助和合格村补助。

1990年底，农电总站共有人员8人，材料资金30万元。管辖市农电联站1个，乡镇农电站28个，电管员37人。

2005年,随着农电体制改革的完成，农电总站职能结束。

区农电联站1986年，农电总站建立后，由于丽云区属边远山区，农电线路长,村庄分散，同年8月经农电总站批准，建立丽云区农电联站。该联站在业务上负责指导下属各乡站,设联络电管员，人员由区公所推荐，业务归口农电总站。

该联站负责丽云区四个乡低压电网的发展规划和整改工作，负责全区农电工的业务培训。联站经济由农电总站集中管理、分乡建账，统筹安排。

乡农电管理站1984年5月，丽水县人民政府批准建立了水阁、平原、石牛三个第一批试点乡农电站。各站配备专职电管员2人，由乡政府推荐，电力部门进行业务考核。乡农电站站长由乡干部兼任。乡农电站属集体所有制事业性质,实行双重领导，即行政属乡政府领导，业务技术、财务监督归口电力部门领导，同时服从上级农电站管理。至1990年底,共有乡农电站29个，乡站总人数63人，电管员36人，管理295个村，服务农户52549户。2005年,全省农电体制改革后，乡农电站结束。

村管电小组1979年，为加强农村村一级用电管理，丽水县电力公司在城关、碧湖、石牛、水阁等乡镇建立了第一批村管电小组。该管电小组配备3—7人，其中电工1—2人。组长由村长担任，管电小组业务由电力部门负责指导。1984年乡农电站建立后,改由乡农电站负责具体业务。

村管电小组的主要职责是:负责用电管理及村内二级表计的抄表收费，处理违章用电。

村电工的经济报酬主要有固定补贴和误工补贴，经济报酬数额根据村具体经济状况而定。农村经济体制改革后，多数村把村电工报酬加在电费中收取，有按农户电表收费或按用电量加价收费等形式。

乡农电站对村管电小组人员负责注册登记。在乡范围内整改低压线路由乡农电站组织各村电工参加。村电工的技术业务培训由所在乡农电站负责进行，培训经费由农电总站补助。

至2004年，全莲都区共有村管电小组291个,2005年全省农电体制改革后，原体制下的村管电小组结束。