第五节 宣教干部管理

1991年8月，区委宣传部负责管理全区宣教系统领导干部管理工作，组建干部科，制定印发《关于宣教系统干部管理权限的通知》和《宣教系统信访工作实行分级管理分级负责的几点意见》，实行管人管事的统一。

1992年，对8个部门科局职23人、38个基层领导班子进行考核，调整任免56人，新任用14人，建立谈话、请示报告等制度，接待信访38件，召开领导班子建设经验交流会。1993年，考核7个局委领导班子和25个基层领导班子，调整教育、卫生系统35个基层领导班子，任免50名领导干部，印发加强宣教系统领导干部思想作风建设的意见》，按程序考核确定89名后备干部。1995年，对7个局委班子，10所学校班子，12个医院、站、所班子加强管理，调整领导干部40人；举办2期青干班，有200人接受培训。1997年，修订《宣教系统干部管理办法》，制定《干部责任审计制度》、《后备干部选拔制度》、《干部调动任免制度》、《干部培训教育制度》、《干部定期谈话、离到任谈话与诫勉谈话制度》，对45个单位的50名干部进行考核，举办1次《加强作风建设》讲座，与区教育局合办1期校长培训班。1998年，对宣教系统81个单位、65名正职的德、能、勤、绩进行全面考核，调整40人，其中任职27人，免职13人。后备干部做到一职一备。1999年，调整领导干部17人，其中免职1人；实行领导干部任用公示制试点，对拟任的10名校长张榜公布。2000年，考核调整基层班子16人，其中任职11人，免职5人；对拟任干部普遍实行公示制。

区委宣传部稳定政工队伍，加强政工队伍建设，坚持职称评聘制度。1989年，对全区274名政工干部进行培训、资格评审材料上报等工作，评出高级政工师2名、中级46名、初级222名。1992年，评定高级政工师2名、中级38名、初级116名。1994年，评定高级政工师2名、政工师38名。1999年，评定高级政工师13名、政工师9名、助理政工师5名。2000年，评定高级政工师6名、政工师6名。