改革给大桥商店带来蓬勃生机

本报讯 （本报记者史绪桐报道）盘山县商业系统改革先行单位——大桥综合商店，在实行改革近一年后传出喜讯：实现了建店三年来的第一个盈利年。

大桥综合商店是国营单位，以前官商作风没丢，经营管理不善，从一九八一年建店到一九八三年底共亏损十三万多元。

今年初，大桥商店作为改革试点单位，有了四权：一、职工选择领导权。商店主任取消任命制，实行民主选举，落选的领导安排一般工作。二、主任用人权。民主选出的主任任国瑞自己挑选了一名副主任，把行政人员由十五人减少到八人，又任命了十个营业组长。营业组长自己挑选营业员，剩下的编余人员可自己离店经营，没有经营能力的店里给另建售货点．三、奖金分配权．商店可根据每个小组、营业员的经营成果分发奖金，完不成任务的扣基本工资。四、经营自主权。商店可扩大经营项目，实行多渠道进货，在国家规定的范围内自行确定价格。

改革后，职工积极性调动起来了，服务质量上去了。有个单位急需一批商品，商店无货，主任就带车去沈阳取货，早上出发，半夜赶回盘锦，第二天一早就把货送上门去。改革以来，大桥商店每月都超计划完成销售和利润指标。