建筑系統
（先进生产者二名，先进小組十二个）
天津市第五建筑公司十一級工长 董玉田
他一貫的表現了爱厂如家，經常針对生产上关鍵問題，想办法、提措施，来保証計划的完成。今年四月份为了克服木材供应不足，推行了土胎支模法、磚胎支模法、无底支模法，节約木材626米。大干八、九月中，他担任了向国庆献礼項目鑄鋼平炉基础任务，任务中需要1.5-25公厘的砂粒，来做1300米砂垫层。这样，需要40个篩砂工，五个半月才能完成，他經过了十七次試驗，試制成功了一台能选三种不同規格的砂粒。投入生产后，比人工提高效率11倍，只用十四天就全部篩完了，共节約了54,000个工日，合工資为10800元，保証了献礼項目的按期完成。他曾被評为53—55、58年市級劳动模范。
建筑工程都天津机械修配厂鉗工 王宝富
1953、1954年曾被評为上海市劳动模范，1958年被評为天津市劳动模范。針对厂內試制20吨复带式起重机、移山80型推土机，存在大型設备少、劳动力缺乏、工具少的关鍵，建議組內分两班生产，解决了劳力不足、工具少的問題。1—9月份共提出技术革新22項，实現了14項，使生产效率提高1—5倍。如划20吨起重机和推土机大件中，因为沒有平板工艺、图紙和起重設备，只好用人力和实样对照一笔一道的划。这样，划一个推土机减速売就需要4小时，一个人只能划两个，他与老师傅們硏究，制成用定心划綫模具划綫，用15分钟就可以划一个，提高工作效率15倍。
天津市第六建筑公司鋼筋工卢珊靑年突击队
这个队从53年由11个靑、壮工，在党的培养和敎育下，已成为一支拥有66个人运用机械等产的鋼筋工作队。几年来？他們认为要把祖国建設得更好，适应祖国建設的需要,必須不断的改革技术和工具，改变使用笨重工具現象和迅速提高生产效率就成他强烈的願望。为此，他們从53年到58年大跃进时，以改进新机具入手，逐步实現一条龙机械化。他們曾制成了多头点焊机、鋼筋冷軋机、小型成型器，平直器、自动电錘等十台机械，还改装了5台洋机械。其中仅今年創造和改进的6件机具中，一年就可节約4064个工日。从而，使小組生产效率不断提高，工作效率今年比53年提高11倍多。在第一个五年計划期間，提前21个月完成了五年工作量，58年提前五个月完成了跃进計划。今年1-9月份平均达到劳动定額233％,一个人完成了两个人以上的工作量，从五月份就完成了59年的生产任务。
同时，由于他們严格地执行操作規程、质量檢查制度，七年来未出过次品。几年来,以人人爭取做巧裁縫号召組員节約，53年以来，千方百計地节約了鋼材約480.8吨。七年来，先后被評为陝西省、天津市的先进集体和模范小組。
天津市第四建筑公司刘长合瓦工队
这个队在党的培养敎育下，坚持政治挂帅，三年来一直保持优质高产的光荣成績。今年以来他們又以发揮集体智慧、不断革命的精神,制成砂浆垂直运輸泵，提高效率13倍；土法自制砂浆攪拌机一台，一人能代替三人合灰等重大革新建設。还坚持推广了挂縫勾等八种先进工具。幷积累了选磚、洇磚、砌样板墙、专人摆底、群众性檢查，綜合砌磚法，統一砌磚法等一套比較丰富与系統的操作經驗。因而在去年全年平均超額47.12％的基础上，今年1～8月份平均超額67.27％完成跃进計划。质量一貫优良，四年多来未出过工伤事故。
此外，几年来他捫以“誰有高招就学誰”的方法，互敎互学、推广經驗，使每个技工都掌握了五、六級工的技术操作。幷以共产主义风格，今年来帮六个兄弟队組，学习技术、傳播經驗，使他們的水平已达到或接近先进水平。如安煥队經帮助后，效率由70％多提高到110％多。
天津市第三建筑公司木工組
他們是57、58年市級模范小組、59年河北省先进集体。这个組年初根据市委工业会議“千方百計克服材料供应困难，保証重点工程上馬”的指示，确定了挖潜力、想办法,突破材料关、不当伸手派，掀起挖宝、找宝生产高潮。根据木模板缺少，利用廢、旧料拚釘成預制模板、保証了耐火厂的急需，节約了木材140立米，計3,465元，支援了重点工程的上馬。另外，在大搞技术革新学中,以“苦干实干、学习創造”相結合的精神，几年来提出建議达483件，創造与改制了新机具七台。如四月間，在进行紅旗二号炼焦窑重点工程中，遇到了耐火磚規格不一，必須加工才能使用，拖延了工程进度的关鍵，他們硏究出用磨光机磨耐火磚，提高效率25倍，帮助瓦工队解决这一关鍵后，仅用11天完成15天的任务。今年来由于他們加强了小組思想工作，开展学赶超先进活动，1—9月份平均生产效率上升到113％,旬旬月月超額完成計划。质量全部合乎規格，未发生任何事故，实現了小組制訂的一个人完成两个人任务的跃进計划。
天津市給水排水工程公司王其貴土方小組
这个組一貫坚持政治挂帅，不断地加强思想領导、在增产节約竞賽运动中，首先进行了“七交一保”的班組檢算制度（卽交工作量、工程量、进度計划、工程质量、劳动定額、劳动生产率、降低成本，保証安全），因而在北仓第四鋼厂鋪設上水管道工程中超額61.6％完成任务，节約人工490个，降低成本25％。同时，还积极改变操作方法，推广使用了十一項新机具。如在北仓下水道工程中，带头使用打夯机，不但比人工夯土提高了132％,提前一天完成任务，密度达到90—92度，超过质量标准,大大减輕了劳动强度，給推广先进机具創造了有利条件。他們还不断地学习別人的先进經驗，改进自己的工作。因而今年来逐月完成計划，九月份完成工作量40,179.46元，达到計划122.48％,平均效率达到158.7％,节約工日1511.77个，从未发生任何事故。
天津市第二建筑公司許金宝瓦工靑年突击队
这个組56年以来，一直坚持小組节約帳，今年实行“五定一保”和建立了15項节約制度，作到了活完料净。幷經常参加挖宝活动，1—9月份节約紅磚五万多块、砂子60立米，1060个工，价値达4000多元。技术革新方面，今年来創造了“五行一串綫，手不落空，鏟不落虛”的砌墙法，創造了砂浆攪拌机，电动篩砂机等三种机具。突破了楼层水平运輸和拌合工序的薄弱环节，实現了运輸全部机具化；推广了十一种三十六件新工具，平均效率提高1—4倍。对质量一貫重視。今年来，針对磚縫不均勻問題，創造了鋼筋分縫器等操作方法，使全組的产品98％以上达到优质品。到九月中旬，已完成了2930立米的砌墙任务，平均劳动效率达到148.55％,提前四个月完我59年的工作量。自56年連續三年評为市級模范小組。
天津市道路桥梁工程公司段成昌内燃机修理小組
从59年大跃进以来，小組釆用了“一条龙”“一把钥匙开一把鎖”思想排队”“分工包干”等办法，加强了政治思想工作。开展了复活陈旧破烂的突击运一动达92次，突破了机件不足，复活了80匹馬力美制万能平土机，拖拉机等八台大型机械，为国家創造財富68628元。九个月来針对生产和設备关鍵，实現了“仿制离心式挂瓦机”等72項革新,仅此一項提高工作效率200倍。另外，加强小組管理。通过以上工作，他們小組維护檢查內燃机械，大中小修推土机、发电机、压路机等共87台次，分別提前3—6天完成了任务。幷做到了质量优良、安全生产。59年曾被团市委命名为靑年跃进突击队。
天津市第一建筑公司孙宝寬油工队
“只要听党的話，小組什么困难都不怕”是他捫的行动指南。象他們保証水輸机厂鍋炉房重点工程上馬时，从两个工地調出八名工人，到离本工地四十里外去，奋战一夜完成了油漆粉飾任务，“生产要加番，巧干必当先”是他們技术革新的行动口号。他們在去年制成高压噴浆机,实現了半机械化生产的基础上，今年七一前，又制成了空气压縮机18台,給油工机械化打下了基础。为了适合靑年特点便于发揮突击作用，开展了“纵賽三帮”（卽人与人、档与档之間竞賽，高級工帮低級工，老手帮新手，先进帮一般）。“橫賽一互”（卽組与組之間，釆取交流經驗，互相帮助，这样，1—9月份平均超額98.93％,5月份就完成了59年任务，現在已干60年5月份活了。工程质量，优质品达到98％以上。成本降低了43％,一年另九个月来，共节約資金九万多元。貿被評为55、59市級模范小組。59年以先进集体出席了河北省群英会。
天津市建設局市政工程管理处瀝靑碴石工紀正智小組
由于他們經常分析生产关鍵，大搞技术革新，不断改进操作方法，对完成計划起了保証作用。如針对做第四鋼厂土方工程时，排水沟工序中，出現了坡蹬、变硬不好修的关鍵，来取了边留蹬、边修坡的方法，提高工作效率20％,釆用扒标运土法改变了人力甩士，提高效率60％。同时，积极学习了刘长和、王其貴等小組的先进經驗，提高了組員技术和小組管理，因而1—9月份，以超額122.69％的完成了行政計划，且提前110天完我了59年工程任务。质最完全合乎設計要求，做到了快速、优质，安全生产。从建队六年中，四年被評为天津市模范小組。
天津市建筑材料工业公司楊提明焼火工小組
他們以“来什么煤燒什么煤”次煤也能燒好磚”的精神，不断的学习先进經驗，改进技术、改进操作大鬧技术革命，創造了“密碼緩燒”、“稀碼快燒"、“混合燒火”等三种燒火的先进方法。执行后，煤耗量大大降低，还保証产量的超額完成。从1月—9月20日平均煤耗达到1.08吨，比全公司平均煤耗量降低14.96％。他們不仅是节約能手，而且一直注意提高产品质量、出色地完成了生产計划。今年开工以来，月月超額28.56％完成国家計划，合格品达到99.75％。优质品占96,96％比国家下达质量指标高0.96％。
天津市自来水公司王文彬鍋爐小組
今年这个小組年初遇到了煤的品种多、煤质低劣、灰分多、石性大、水份多，燒不起火的困难，小組通过辯論明确了次煤能燒，又可节約的思想，开展了以改进操作，改进設备为中心的技术革新活动，通过由二个炉改燒三个炉、調整炉条的密度、提高了风閘炉火墙、縮小炉道口、好火煤搭配等措施，幷推广了“三快”“三稳”挑火煊”等操作經驗。此外，加强了小組管理，养成了人人勤儉节約，事事精打細算”的优良作风，从各方面节約，因而，在保証安全供气的情况下，1—9月份給国家节約了91357公斤煤，气压合格率“质量”計划为99.42％,实际完成了99.84%。出勤率在99％以上，节約了553个工时，开支比計划降低50％。
天津市第一建筑公司孙庭元炊事組
他們几年来，坚持政治挂帅，听党的話，明确了“生产越紧張，越要关心职工生活”的意义后，今年針对着开飯存在的“挤”“长”“凉”的問題，釆取了“先吃飯”“后給票”的措施，創造出一种“快速开飯法”，受到了职工的表揚。象詩歌所与的“快速开飯法，解决“挤”“长”“凉”，吃啥随意选，飯热菜又香，进門不用等，先吃后算賬，飯后睡一覚，时間有保障，感謝党关怀，干勁更高强。”这个組为了更好的为职工服务还大閙技术革新，創造、学习、推广了万能方龙屜合面机、切菜、多刃饅头刀等九种机具和操作方法，使效率提高了一倍到十四倍。如蒸气鍋炉做主食一項，节約煤耗量达65％。幷且本着节粮吃飽吃好的原則，經常变換花样，每天主副食不下二十多种。卫生方面,他們虽然經常搬家，已基本作到了四无。今年夏季曾获得市卫生局紅十字会的表揚。
天津市和平区房管局修建公司第三工程队
魏連城油工联合組
今年他們小組在劳动力比去年去三分之二，任务增加一倍的情况下，发动众群大搞技术革新，經过了八个月的钻硏，先后創造了噴浆机，噴油机，电烤油皮机，电力磨光机，擦腊机、刨腊机，电力出亮机、粉面过浆机、烤腊机等十余种工具、实現了油工机械化一条龙的施工，提高工作效率2—6倍。使每工每日平均生产率由7元左右，提高到19.58元，有的甚至高达22.67元，生产效率提高三倍以上，由于从手工作业走向机械化，今年来仅用了105天完我了全年任务。
